Etude du supportérisme et des manifestations de violence ... - Besafe

Qu’est-ce qu’il leur faut comme provocation pour réagir ? (…) Le fait de bouger, c’est
perçu comme une provocation ».
Une autre idée développée par quelques individus consiste à penser que la police ne souhaite
pas que le problème du hooliganisme trouve un jour une issue. La persistance du phénomène
permet en effet à quelques uns de vivre de cette problématique. Son éradication entraînerait la
chute d’une occupation que ses responsables actuels ne souhaiteraient pas voir disparaître.
« Quelque part, le gouvernement veut ne pas avancer trop vite. (…) Il faut des budgets
pour encadrer tout ça. Il faut pouvoir justifier qu’on a besoin de policiers et tout ça ».
« Un policier, quand il vient au foot, il touche 200% de son salaire. Donc lui, il a
intérêt qu’il se passe quelque chose dans le football. Comme a dit un jour quelqu’un à
un spotter : ‘Vous êtes en train de scier la branche sur laquelle vous êtes assis. C’est
votre poule aux œufs d’or’. Et je trouve qu’il a entièrement raison. (…) Celui qui fait
quatre matches sur le mois, c’est intéressant pour lui ».
6.4 La relation avec les spotters
La relation entre hooligans et spotters apparaît comme très différente de celle entre ces mêmes
supporters et les policiers en uniforme. Voulue différente, cette relation nous a été décrite par
les personnes rencontrées de façon positive dans la grande majorité des cas. Tantôt jugés
apaisants, tantôt considérés comme des éléments à part entière de la vie du groupe, les
spotters, par leur rôle privilégié de proximité semblent exercer une influence sur les conduites
du groupe à risque.
L’appréciation de leur mission diverge en revanche sensiblement d’une police à l’autre et la
politique mise en œuvre au niveau local s’en ressent. La façon de concevoir sa fonction
semble en effet plutôt aléatoire, chaque spotter ayant une définition personnelle des missions
qui lui sont confiées. Pour certains, le spotter est là avant tout pour établir un rôle de
confiance censé prévenir d’éventuels débordements. D’autres se placent par contre davantage
dans la lignée de la politique prônée par le SPF Intérieur. « La gestion des informations et le
fonctionnement des spotters, tels que prévus dans l’OOP 38, ne sont pas mis pleinement en
œuvre partout. (…) Les spotters sont et restent des policiers et doivent donc accomplir leurs
missions en tant que telles. (…) On peut à juste titre se demander pourquoi les deux clés dont
disposent les services de police sont encore trop peu utilisées. Si l’on veut et ose investir dans
une approche à long terme et si l’on veut et ose verbaliser les personnes qu’il faut verbaliser,
l’engagement policier lors de matches de football aurait déjà pu être réduit de manière
drastique. Certains ont déjà clairement prouvé que c’est possible. Il est donc
incompréhensible que certains policiers mettent tant d’énergie dans la recherche
d’échappatoires pour finalement ne pas contrer leurs propres supporters à risques… De plus,
il semble qu’une forme avancée d’estompement de la norme soit présente chez certains. Nous
devons d’urgence nous défaire de l’idée qu’un stade de football est un endroit où tout est
permis sous le prétexte d’exprimer des émotions ou frustrations. (…) Cette manière de
travailler nécessitera de la part de la plupart des services de police, mais aussi de la part des
fonctionnaires de police individuels, un changement complet des modes de pensée actuels,
mais c’est là une exigence pour rendre l’intervention policière lors de matches de football plus
efficace, plus effective, pour en améliorer la qualité, pour réduire l’engagement de capacité,
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