Etude du supportérisme et des manifestations de violence ... - Besafe

qui les animent. Notons aussi que les dissensions qui existent parfois entre groupements de
supporters eux-mêmes ne facilitent en rien les choses et rendent périlleuse la réalisation de
toute union. Par ailleurs, « l’attitude des supporters les plus radicaux (…) est ambivalente
sinon contradictoire. Ils veulent être reconnus par les dirigeants mais ils refusent d’être
institutionnalisés. Ils souhaitent être des interlocuteurs respectables tout en demeurant
rebelles. (…) Ils développent une analyse critique souvent pertinente du milieu du football,
mais leurs déviances (spécialement la violence) contribuent à les discréditer. L’intégration au
club, et au football en général, des supporters en tant qu’acteurs est donc problématique, parce
que les dirigeants y sont réticents et parce que peu de supporters veulent et osent effectuer les
efforts nécessaires » 144 .
15. Les projets d’implication de la communauté
Nous l’avons vu, la situation actuelle est sans doute moins lisible que celle qui prévalait il y a
quelques années. Entre des hooligans qui se manifestent plus rarement et des ultras qui
grandissent, se développe également une catégorie d’acteurs qui revendique une place dans le
milieu ambiant. Les clubs de supporters officiels souhaitent faire entendre leur voix et
développent pour ce faire des actions de fraternisation entre clubs. L’esprit citoyen se réveille.
Les initiatives destinées à attirer les plus jeunes ont ceci d’intéressant qu’elles offrent la
possibilité de pirater le recrutement des noyaux violents, constituant de ce fait une alternative
aux débordements tout en maintenant l’opportunité pour quiconque d’avoir un rôle à jouer au
sein de la grande famille des acteurs du monde du foot. Il arrive également que le
supportérisme se conjugue à d’autres valeurs ou comportements : actions humanitaires,
sensibilisation au civisme, etc.
Nous souhaitons ici évoquer quelques projets qui permettent un investissement de la
collectivité dans les efforts déployés en vue de réduire les problèmes associés au football.
Sans prétendre à une quelconque exhaustivité, mentionnons en Belgique le programme
« Stade Ouvert » de la Fondation Roi Baudouin et à l’étranger quelques initiatives qu’il nous
semble utile d’évoquer.
Le Fonds « Stade Ouvert » (FSO) de la Fondation Roi Baudouin 145 a été créé à l’initiative du
Secrétariat d’Etat à l’Economie sociale en collaboration avec la Fondation Roi Baudouin. Ce
fonds encourage les clubs de football de première et de deuxième division à s’engager sur le
plan social. Ceci renvoie ici au chapitre précédent traitant de l’implication des clubs
professionnels. Le FSO encourage ces clubs à être actifs en dehors du terrain, pour mettre le
pouvoir d’attraction qu’exerce le football au service de la société. L’objectif est défini comme
étant celui d’ « ouvrir les portes des stades et utiliser les atouts du football comme levier
social ». On veut dès lors inciter les clubs à jouer, à côté de leur fonction sportive, un véritable
rôle social. Le FSO permet aux clubs qui veulent ainsi réaliser un projet social de faire appel à
une instance structurelle pour solliciter une aide financière ou une expertise dans le domaine
social.
Après examen des dossiers rentrés, neuf clubs ont été retenus et bénéficient désormais d’un
soutien. Ces neuf clubs sont : le KRC Genk, Zulte Waregem, le Sporting de Charleroi, le
Germinal Beerschot Antwerpen, le KAA Gent, le Standard de Liège, Oud-Heverlee-Leuven,
l’Antwerp et le Lierse.
144 HOURCADE N., Op.cit., pp.85-86.
145 www.kbs-frb.be.
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