Les relations ville-campagne - DRAAF Rhône-Alpes

Deux territoires sous influence grenobloise
Tous ces enjeux et mesures traduisent une certaine prise de conscience du Pays sur ses intérêts à
mener des actions en concertation avec la Métro. Que ce soit au niveau foncier ou en ce qui
concerne les transports, leurs enjeux sont étroitement liés. Cependant, il faut trouver le moyen
pour le Pays d’être reconnu au sein d’instances « rodées » où l’agglomération grenobloise a
certainement une place dominante.
II.2.a.2 Axe 2 : Favoriser la cohésion sociale
Le Grésivaudan accueille sur son territoire un secteur de pointe de l’industrie, celle des
nanotechnologies. L’implantation de nombreuses entreprises à dimension internationale a
sur le territoire, des effets directs et induits que les communes doivent gérer. A travers trois
objectifs principaux, le Pays Grésivaudan entend préserver « l’âme du territoire », c'est-à-dire
tout ce qui fait de ce territoire, un lieu de vie, de culture, de rencontres et d’activités entre les
populations, les générations et les secteurs d’activités.
Trois objectifs opérationnels ont été fixés pour répondre à cet enjeu. D’abord, il s’agit de
diversifier l’activité économique pour diversifier l’emploi. Ce défi passe par le renforcement de
la diversité économique, le renforcement des activités agricole et sylvicole et celui du secteur
touristique. Le développement des entreprises et de l’emploi doit continuer à être soutenu dans
une perspective de confortement, de maîtrise et de diversification de l’activité et des emplois,
d’adaptation de ce développement aux habitants de ce territoire.
Ensuite, faire vivre le lien social à l’échelle du Pays consiste à développer et favoriser la lecture
publique, les manifestations culturelles, artistiques et sportives ainsi qu’encourager la pratiques
d’activités physiques. Il s’agira de conforter les pôles d’activité et de loisirs de plein air ou de
pleine nature. Ce développement devra s’appuyer sur les potentiels existants et la richesse du
cadre naturel (montagne, balcons, plaine, alpages, forêts, …) et les spécificités du territoire
(activités liées à la montagne, le vol libre entre autres).
Enfin, les problématiques des personnes âgées et les jeunes sont prises en compte par la
création de politiques et des services adaptés à leurs besoins. Les acteurs du Pays du
Grésivaudan souhaitent agir sur les déplacements, l’habitat, l’emploi et l’insertion mais également
sur les loisirs, le sport, la culture, les services ; d’une manière générale, sur l’ensemble des
thèmes qui contribuent à affirmer une cohésion sociale et culturelle. Le maintien de ce lien
social permet de faciliter et d’accélérer l’intégration des nouveaux habitants.
Cet axe est un moyen de consolider la solidarité locale et le lien social entre les habitants. De
même, il peut permettre de développer un sentiment d’appartenance, nécessaire à la
reconnaissance de cette entité. Au sein de cette stratégie, le massif de Belledonne et ses dix-neuf
villages trouvent une place privilégiée, notamment dans le premier axe de développement. En
effet, ce territoire montagnard, souvent perçu comme le « poumon vert » de la vallée, mais
également comme un lieu de résidence privilégié, nécessite une grande attention et une
gestion particulièrement raisonnée. C’est pourquoi le Pays Grésivaudan souhaite renforcer son
intervention et les moyens dédiés à la gestion future de ce territoire à travers le nouveau
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