Les relations ville-campagne - DRAAF Rhône-Alpes

Annexes
Enjeu 3 - Innovation : Du fait de l’émergence de nouveaux besoins dus à l’arrivée de nouvelles
populations (néo ruraux), augmentation du prix du pétrole, augmentation de la population âgée,… des
nouvelles dynamiques et activités locales peuvent être inventées
Description de l’action Interrelation Partenaires et Démarche
ville-campagne Financements
Mobiliser une expertise pour approfondir De nouvelles Elus locaux
L’expertise de départ est
le projet de territoire et écrire une relations peuvent Structures
assurée par une enquête auprès
stratégie plus précise qui pourra par la être inventées d’accompagnement des communes rurales,
suite être déclinée en programme dans le cadre de des porteurs de périurbaines voire des
d’actions.
cette mission projets
communes urbaines présentant
Il s’agit :
d’animation Conseil Général de des enjeux similaires au monde
a) D’approfondir la connaissance du territoriale basée la Loire
rural.
territoire et des acteurs par : au préalable sur
• la remise à jour du diagnostic une expertise Financement : Saint L’administration d’un
réalisé dans le cadre d’APETTI en locale.
Etienne Métropole questionnaire permettra de :
2005,
- cerner les principales
• le recensement des dispositifs
caractéristiques de la
d’aides financières (FEADER, Conseil
commune ;
Régional, Conseil Général,…),
- définir les enjeux liés au
• la participation au repérage des
acteurs de la
formation/accompagnement et de leurs
compétences afin de coordonner l’offre
et la demande en termes de créations
d’activités :
• la veille et prospective
territoriale :
- sur les secteurs d’activités créateurs
d’emplois et répondant aux besoins des
maintien ou à la création
d’activités et notamment de
repérer les potentiels d’offre
et/ou d’accueil d’activités ;
- repérer les personnes
ressources pouvant être
mobilisées ;
- évaluer l’énergie que la
commune est prête à investir
dans ce domaine.
territoires (par exemple : les
multiservices).
- sur les projets de créations d’activités
des communes.
b) D’accompagner les communes sur le
terrain au travers :
• de l’accompagnement des projets
de communes (activation du réseau,
information, animation, recherche de
financements, …) en amont et en aval.
• d’un lien entre les communes, les
acteurs du territoire (collectivités,
consulaires, associations…) et Saint-
Etienne Métropole sur les projets de
construction d’offres d’activités.
• de la mise en relation entre les
A l’issue de cette phase
d’enquête, les enjeux voire les
actions identifiés seront
confrontés auprès des élus, des
partenaires techniques et
éventuellement des acteurs des
domaines d’activités repérés.
A l’issue de cette étape, les
potentiels d’activités ainsi
vérifiés pourront être validés
notamment par un groupe
composé des personnes
ressources.
Enfin, un plan d’action pourra
être défini en 2009.
besoins des porteurs de projets
identifiés par les structures
d’accompagnement et les potentialités
des communes.
Contact :
Cécile SOARES, Chargée de Mission Economie Agricole et Périurbain, Saint Etienne Métropole
04 77 53 73 75
c.soares@agglo-st-etienne.fr
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