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Mapping Health care Financing Morocco.pdf - What is GIS

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Financement des soins de santé au Maroc<br />

La gouvernance du système de santé est segmentée en ra<strong>is</strong>on du cumul et de chevauchement<br />

des fonctions de régulation, de prestation de soins et de gestion de l’assurance maladie par le<br />

min<strong>is</strong>tère de la santé, l’ANAM et les organ<strong>is</strong>mes gestionnaires.<br />

La central<strong>is</strong>ation empêche une gouvernance efficace, en ce sens que le min<strong>is</strong>tère de la santé<br />

superv<strong>is</strong>e directement l’admin<strong>is</strong>tration et le financement de tous les établ<strong>is</strong>sements de soins relevant<br />

du secteur public. A présent, il y a un pouvoir de déc<strong>is</strong>ion limité à l’échelle régionale et locale en vue<br />

d’une planification plus intégrée et mult<strong>is</strong>ectorielle au niveau local ce qui constitue une entrave à la<br />

bonne gouvernance du système.<br />

III/ En termes d'équité, de qualité et d’offre de soins<br />

D<strong>is</strong>ponibilité :<br />

L’invest<strong>is</strong>sement constant dans les établ<strong>is</strong>sements de soins et la formation des professionnels<br />

de la santé par l’Etat se sont traduits par de meilleurs résultats de la santé. La couverture des<br />

services essentiels de santé et l’accès à ces services tels que l’immun<strong>is</strong>ation et les soins de<br />

santé primaires se sont également améliorés. En parallèle le réseau d’établ<strong>is</strong>sements et de<br />

praticiens privés s’est développé progressivement pour faire concurrence au niveau de la<br />

qualité, du moins pour les habitants urbains plus a<strong>is</strong>és et plus éduqués.<br />

Cependant, il subs<strong>is</strong>te toujours une <strong>care</strong>nce en termes de d<strong>is</strong>ponibilité des services de soins<br />

résidant dans la configuration de la carte sanitaire. La m<strong>is</strong>e en place de cette carte, avec une<br />

meilleure répartition des prestataires privés, conjointement à l’amélioration des prestations<br />

hospitalières publiques, va non seulement corriger progressivement ces d<strong>is</strong>parités ou du moins<br />

les plus flagrantes, ma<strong>is</strong> aussi permettre d’irriguer entièrement le territoire national par les<br />

ressources mobil<strong>is</strong>ées par les régimes et mécan<strong>is</strong>mes de prépaiement (AMO, RAMED,<br />

Inaya…) afin que les patients ne sub<strong>is</strong>sent pas, en plus des charges de soins, des coûts de<br />

déplacement et de pertes de revenus (longue absence du travail) trop élevés.<br />

De même, du fait de la non d<strong>is</strong>ponibilité des médicaments et autres produits et soins dans les<br />

structures de soins publiques, les patients, même les indigents, sub<strong>is</strong>sent des surcharges<br />

importantes, pour se procurer ces médicaments et soins.<br />

Qualité :<br />

Les établ<strong>is</strong>sements de soins publics conna<strong>is</strong>sent des dysfonctionnements. Il s’agit de :<br />

• L’image des établ<strong>is</strong>sements de soins publics et même certains de ceux du privé<br />

intervenant dans le secteur de la santé est entachée par les <strong>care</strong>nces de gestion, la<br />

pers<strong>is</strong>tance de mécan<strong>is</strong>mes de financements parallèles et de formes clandestines de<br />

corruption, d’insuff<strong>is</strong>ance des ressources humaines et de pratiques ne respectant pas<br />

les règles déontologiques ;<br />

• L’absence de mécan<strong>is</strong>mes rigoureux de contrôle et de régulation ;<br />

• L’ex<strong>is</strong>tence de comportements individuels non compatibles avec les exigences<br />

minimales du service au public ;<br />

• L’absence de v<strong>is</strong>ion à moyen et long terme et d’une planification stratégique en<br />

matière de ressources humaines (formation et carrière).<br />

Ces dysfonctionnements rendent problématique la m<strong>is</strong>e en œuvre d’une tarification des actes<br />

et d’un financement des établ<strong>is</strong>sements de soins du secteur public basé sur la performance. Ils<br />

compliquent également l’élaboration et l’application du contrôle médical par les régimes<br />

d’assurances.<br />

Iniquités et problèmes d’affectation des ressources financières :<br />

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