Mapping Health care Financing Morocco.pdf - What is GIS
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Financement des soins de santé au Maroc<br />
Au Maroc, pays en voie de développement où la couverture sanitaire a toujours été considérée<br />
comme un privilège de certaines couches sociales qui ne dépassent guère 16% de la<br />
population, la réforme du système de santé a toutes les chances de participer au bien être des<br />
citoyens marocains en consolidant les acqu<strong>is</strong> des bénéficiaires actuels et en étendant leurs<br />
prestations à d'autres couches non encore couvertes.<br />
Ainsi, cette réforme qui a débuté depu<strong>is</strong> 2002, jouera un rôle restructurant dans le système de<br />
financement du secteur de santé marocain.<br />
Elle s’articule autour des deux principaux axes :<br />
• Réforme de la dépense publique<br />
• Extension de la couverture médicale<br />
Chapitre 1 : Réforme de la dépense publique<br />
Depu<strong>is</strong> le lancement par le Gouvernement du chantier de la réforme de la dépense publique,<br />
en vertu de la circulaire 12/2001 du 25 décembre 2001 de Monsieur le Premier Min<strong>is</strong>tre<br />
relative à « l'adaptation de la programmation et de l'exécution du budget de l’Etat dans le<br />
cadre de la déconcentration », le Min<strong>is</strong>tère de la Santé s’est approprié l’ensemble des outils<br />
développés dans le cadre des axes de la réforme (Global<strong>is</strong>ation des crédits, Partenariat,<br />
contractual<strong>is</strong>ation et CDMT) et a contribué activement à l’enrich<strong>is</strong>sement des débats et<br />
réflexions y afférents, tout en procédant en interne à une adaptation pointue de certains outils<br />
aux spécificités sectorielles du Min<strong>is</strong>tère.<br />
C’est ainsi qu’après avoir été le premier à mettre en œuvre la global<strong>is</strong>ation des crédits et la<br />
nouvelle procédure de partenariat avec les organ<strong>is</strong>mes non gouvernementaux (ONG), et après<br />
avoir réal<strong>is</strong>é un cycle d’expérimentation de la contractual<strong>is</strong>ation interne avec les régions<br />
sanitaires sur la base des premiers budgets programmes régionaux 2004-2006 ; le Min<strong>is</strong>tère<br />
de la santé a procédé à :<br />
• L’évaluation des premières expériences en matière de global<strong>is</strong>ation des crédits, de<br />
partenariat et de contractual<strong>is</strong>ation, ce qui a perm<strong>is</strong> de déceler les points forts à<br />
consolider et les lacunes à combler en vue de mener à bien le d<strong>is</strong>positif de la gestion<br />
axée sur les résultats m<strong>is</strong> en place par le Min<strong>is</strong>tère ;<br />
• L’élaboration avec l’appui de l’OMS d’une stratégie de contractual<strong>is</strong>ation interne dont<br />
le document a été validé dans un atelier de consensus ;<br />
• La conception avec l’Appui du FNUAP des outils méthodologiques et pédagogiques<br />
d’opérationnal<strong>is</strong>ation de la stratégie de contractual<strong>is</strong>ation interne et leur util<strong>is</strong>ation<br />
comme support à la préparation des nouveaux budgets programmes régionaux 2007-<br />
2009 ;<br />
• La préparation du CDMT-Santé en conformité avec l’approche méthodologique<br />
précon<strong>is</strong>ée et avec les choix stratégiques du département.<br />
Chapitre 2 : Extension de la couverture médicale<br />
Le Maroc s’est engagé dans la réforme du financement du système de la santé depu<strong>is</strong><br />
quelques années.<br />
La réforme du système marocain de la couverture médicale, permettrait à toute la population<br />
l'accès aux soins dans des conditions financières favorables et assurerait des revenus<br />
significatifs et durables aux producteurs des soins publics et privés, en accro<strong>is</strong>sant la part des<br />
mécan<strong>is</strong>mes collectifs dans le financement du système de santé.<br />
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