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qualite definie par la communaute - CORE Group

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Préface<br />

Depuis plus de soixante-dix ans, Save the Children / Etats-<br />

Unis œuvre pour donner aux communautés <strong>la</strong> capacité à<br />

résoudre leurs propres problèmes. Dans le domaine de <strong>la</strong><br />

santé, nous avons beaucoup cherché à améliorer <strong>la</strong><br />

compréhension des services de santé essentiels et à en<br />

augmenter <strong>la</strong> demande au sein des communautés.<br />

Reconnaissant qu’elle mobilise une demande pour des<br />

services de faible qualité dans de nombreux cas ou<br />

mêmes inexistants <strong>par</strong>fois, l’organisation Save the<br />

Children a <strong>la</strong>ncé l’initiative « La qualité définie <strong>par</strong> <strong>la</strong><br />

communauté » (QDC) en 1996 afin de constituer une base<br />

documentaire des résultats de l’implication de <strong>la</strong><br />

communauté dans les efforts d’amélioration de <strong>la</strong> qualité<br />

et de <strong>la</strong> disponibilité des services de santé.<br />

L’effort QDC a commencé avec des recherches sur le<br />

terrain en Haïti, recherches qui ont confirmé notre<br />

hypothèse de dé<strong>par</strong>t : les communautés et les prestataires<br />

de services définissent différemment <strong>la</strong> qualité de soins et<br />

leurs priorités diffèrent quelque peu en <strong>la</strong> matière. A <strong>par</strong>tir<br />

de cette recherche sur le terrain, nous avons pu définir les<br />

étapes préliminaires et les étapes de suivi pour <strong>la</strong> collecte<br />

des différentes perspectives et <strong>la</strong> mise en commun des<br />

différentes compréhensions, en vue de produire un p<strong>la</strong>n<br />

de col<strong>la</strong>boration pour l’amélioration de l’accès et de <strong>la</strong><br />

qualité.<br />

Le bureau de Save the Children au Népal s’est porté<br />

volontaire pour intégrer cette méthodologie d’amélioration<br />

de <strong>la</strong> qualité dans son programme dans le district de<br />

Siraha dans le terai du Népal. Malgré des années de<br />

mobilisation communautaire et un travail de renforcement<br />

au niveau du district, <strong>la</strong> couverture <strong>par</strong> les services de<br />

santé préventive était restée faible et de nombreux<br />

groupes marginalisés et minoritaires n’utilisaient les<br />

services que rarement. Il a fallu beaucoup de temps pour<br />

amener les gens à passer de <strong>la</strong> situation de bénéficiaires<br />

passifs et périodiques des services de soins de santé à<br />

celle de personnes activement engagées dans<br />

l’amélioration des services de santé, p<strong>la</strong>idant dans ce<br />

sens. Le processus complet rebaptisé « La qualité définie<br />

en <strong>par</strong>tenariat » pour reconnaître <strong>la</strong> nécessité d’un<br />

<strong>par</strong>tenariat entre les agents de santé et <strong>la</strong> communauté a<br />

été é<strong>la</strong>boré au Népal et au Pérou puis a été utilisé au<br />

Pakistan, en Ouganda, au Rwanda, en Arménie, dans <strong>la</strong><br />

Bande Occidentale de Gaza, en Géorgie et en Ethiopie.<br />

Nous espérons que d’autres pourront utiliser ce manuel<br />

dans une approche de programmation basée sur les droits<br />

afin que chaque membre des communautés puisse<br />

comprendre et exercer son droit à des soins de santé de<br />

qualité et que les clients et les prestataires reconnaissent<br />

leurs responsabilités respectives dans le maintien et<br />

l’amélioration de <strong>la</strong> qualité de soins, ce pour permettre à<br />

tous d’avoir une meilleure santé. C’était là le but ultime<br />

lorsque nous avons é<strong>la</strong>boré ce processus.<br />

Mary Beth Powers<br />

Conseillère principale en santé de <strong>la</strong> reproduction<br />

Save the Children/ Etats-Unis

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