qualite definie par la communaute - CORE Group
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Préface<br />
Depuis plus de soixante-dix ans, Save the Children / Etats-<br />
Unis œuvre pour donner aux communautés <strong>la</strong> capacité à<br />
résoudre leurs propres problèmes. Dans le domaine de <strong>la</strong><br />
santé, nous avons beaucoup cherché à améliorer <strong>la</strong><br />
compréhension des services de santé essentiels et à en<br />
augmenter <strong>la</strong> demande au sein des communautés.<br />
Reconnaissant qu’elle mobilise une demande pour des<br />
services de faible qualité dans de nombreux cas ou<br />
mêmes inexistants <strong>par</strong>fois, l’organisation Save the<br />
Children a <strong>la</strong>ncé l’initiative « La qualité définie <strong>par</strong> <strong>la</strong><br />
communauté » (QDC) en 1996 afin de constituer une base<br />
documentaire des résultats de l’implication de <strong>la</strong><br />
communauté dans les efforts d’amélioration de <strong>la</strong> qualité<br />
et de <strong>la</strong> disponibilité des services de santé.<br />
L’effort QDC a commencé avec des recherches sur le<br />
terrain en Haïti, recherches qui ont confirmé notre<br />
hypothèse de dé<strong>par</strong>t : les communautés et les prestataires<br />
de services définissent différemment <strong>la</strong> qualité de soins et<br />
leurs priorités diffèrent quelque peu en <strong>la</strong> matière. A <strong>par</strong>tir<br />
de cette recherche sur le terrain, nous avons pu définir les<br />
étapes préliminaires et les étapes de suivi pour <strong>la</strong> collecte<br />
des différentes perspectives et <strong>la</strong> mise en commun des<br />
différentes compréhensions, en vue de produire un p<strong>la</strong>n<br />
de col<strong>la</strong>boration pour l’amélioration de l’accès et de <strong>la</strong><br />
qualité.<br />
Le bureau de Save the Children au Népal s’est porté<br />
volontaire pour intégrer cette méthodologie d’amélioration<br />
de <strong>la</strong> qualité dans son programme dans le district de<br />
Siraha dans le terai du Népal. Malgré des années de<br />
mobilisation communautaire et un travail de renforcement<br />
au niveau du district, <strong>la</strong> couverture <strong>par</strong> les services de<br />
santé préventive était restée faible et de nombreux<br />
groupes marginalisés et minoritaires n’utilisaient les<br />
services que rarement. Il a fallu beaucoup de temps pour<br />
amener les gens à passer de <strong>la</strong> situation de bénéficiaires<br />
passifs et périodiques des services de soins de santé à<br />
celle de personnes activement engagées dans<br />
l’amélioration des services de santé, p<strong>la</strong>idant dans ce<br />
sens. Le processus complet rebaptisé « La qualité définie<br />
en <strong>par</strong>tenariat » pour reconnaître <strong>la</strong> nécessité d’un<br />
<strong>par</strong>tenariat entre les agents de santé et <strong>la</strong> communauté a<br />
été é<strong>la</strong>boré au Népal et au Pérou puis a été utilisé au<br />
Pakistan, en Ouganda, au Rwanda, en Arménie, dans <strong>la</strong><br />
Bande Occidentale de Gaza, en Géorgie et en Ethiopie.<br />
Nous espérons que d’autres pourront utiliser ce manuel<br />
dans une approche de programmation basée sur les droits<br />
afin que chaque membre des communautés puisse<br />
comprendre et exercer son droit à des soins de santé de<br />
qualité et que les clients et les prestataires reconnaissent<br />
leurs responsabilités respectives dans le maintien et<br />
l’amélioration de <strong>la</strong> qualité de soins, ce pour permettre à<br />
tous d’avoir une meilleure santé. C’était là le but ultime<br />
lorsque nous avons é<strong>la</strong>boré ce processus.<br />
Mary Beth Powers<br />
Conseillère principale en santé de <strong>la</strong> reproduction<br />
Save the Children/ Etats-Unis