Bilancio d'esercizio e bilancio consolidato Alperia 2018

Gruppo Alperia
Bilancio consolidato 2018
1 Relazione sulla gestione al bilancio d'esercizio
2 Bilancio d'esercizio Alperia SpA
3 Relazione sulla gestione al bilancio consolidato
4 Bilancio consolidato Gruppo Alperia
Fatti di rilievo
del 2018
Aggiornamento del piano industriale 2017-2021
In data 7 maggio 2018 il Consiglio di Gestione e il Consiglio
di Sorveglianza di Alperia Spa hanno esaminato
l’avanzamento del piano strategico 2017-2021 del Gruppo
ed hanno approvato l’aggiornamento dello stesso per
il restante periodo 2018-2021; in sostanza, sono state
confermate e rinnovate le 4 linee guida strategiche del
business plan originale (+ crescita, + efficienza, + investimenti
M&A, + creazione di valore sul territorio).
I Consigli hanno valutato positivamente le attività svolte
sino ad allora, in particolare:
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la costituzione della Business Unit Smart Region per la
realizzazione di tutte le proposte di energy transition;
si rammenta, in particolar modo, la costituzione di
Alperia Smart Mobility Srl che si occupa di soluzioni per
la mobilità elettrica;
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l’avvio dei progetti di Smart City;
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l’avvio dei progetti di razionalizzazione del portafoglio
delle partecipate con la prima dismissione di partecipazione
minoritaria in ambito eolico;
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l’ottenimento di un rating BBB da parte di Fitch;
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le ulteriori operazioni finanziarie di allungamento delle
scadenze e di abbassamento del costo del debito con
l’emissione della quarta tranche decennale del Green
Bond Alperia;
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l’acquisizione del 60% di Bartucci Spa, terza ESCo
(Energy Service Company) nazionale per numero di TEE
(Titoli di Efficienza Energetica) generati;
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la crescita di valore per gli azionisti;
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il miglioramento della posizione finanziaria netta e
l’anticipo del target PFN/EBITDA.
Riorganizzazione societaria e organizzativa
Si evidenzia anzitutto che in data 6 dicembre 2018 la Provincia
Autonoma di Bolzano ha ceduto a Selfin Srl una quo-
ta pari all’8,07% del capitale sociale di Alperia Spa, la cui
composizione azionaria risulta – alla data del 31 dicembre
2018 - la seguente:
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Provincia Autonoma di Bolzano: 46,38%
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Comune di Bolzano: 21,00%
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Comune di Merano: 21,00%
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Selfin Srl: 11,62%.
Per quanto attiene la riorganizzazione societaria, nel corso
del 2018 sono state portate avanti – come previsto dal
citato piano industriale di Gruppo - le attività propedeutiche
per la cessione di alcune partecipazioni giudicate non
strategiche, per l’acquisizione di altre partecipazioni societarie
e, infine, per il riassetto delle quote societarie in altre
società; le principali operazioni concluse sono evidenziate
nel proseguio della presente relazione.
Si rammenta che nel corso del primo semestre dell’anno
in esame si sono concluse le attività volte alla liquidazione
della società Azienda Energetica Reti Spa; in data 26
giugno 2018 si è tenuta l’assemblea della società che ha
approvato il bilancio finale di liquidazione chiuso al 18
giugno 2018 con la contestuale assegnazione al socio
unico del piano di riparto.
In ambito organizzativo, è stato condotto – con l’ausilio di
una qualificata società di consulenza – un approfondito
studio dell’assetto commerciale del Gruppo; tale analisi ha
fatto emergere l’opportunità di avviare in tempi brevi una
transizione con l’obiettivo di costituire una Smart Energy
Company focalizzata sulla centralità dei clienti finali. Detta
riorganizzazione è stata deliberata dal Consiglio di Gestione
della capogruppo nella seduta del 2 agosto 2018.
Più in dettaglio, l’obiettivo della riorganizzazione, tuttora
in corso, consiste nella creazione di un vero e proprio CRM
(Customer Relationship Management) con il monitoraggio
della customer journey nel suo intero ciclo di vita, nella
predisposizione di un piano commerciale, nel clustering
avanzato dei clienti, nel miglioramento del database
disponibile e, infine, nella netta divisione tra vendita ai
clienti e asset trading.
L’elemento ritenuto centrale per raggiungere questi obiettivi
è stato ravvisato nell’accentramento in un’unica società di
tutte le attività di vendita del Gruppo, a prescindere dal bene
e/o servizio commercializzato, nonché dell’attività di marketing
e delle funzioni di fatturazione e back-office connessi.
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