21.06.2019 Views

Bilancio d'esercizio e bilancio consolidato Alperia 2018

  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Gruppo <strong>Alperia</strong><br />

<strong>Bilancio</strong> <strong>consolidato</strong> <strong>2018</strong><br />

Nel corso del <strong>2018</strong> la funzione Enterprise Risk ha identificato<br />

e valutato altre tipologie di rischio, quali quelle legate<br />

allo svolgimento delle attività operative riferite alla produzione<br />

e distribuzione, mentre l’obiettivo del 2019 è quello<br />

di fare altrettanto relativamente ai rischi di carattere non<br />

finanziario.<br />

All’interno sia di <strong>Alperia</strong> Trading Srl che di <strong>Alperia</strong> Smart<br />

Services Srl è stata recentemente istituita la funzione<br />

di Risk Management operativo, i cui referenti sono stati<br />

individuati e saranno operativi presumibilmente entro la<br />

prima metà del 2019, con il compito principale – rispettivamente<br />

- di monitorare il rischio mercato (in particolar<br />

modo il rischio prezzo legato all’attività di compravendita<br />

e gestione delle materie prime energetiche ) e il rischio<br />

legato ai volumi di energia dei clienti finali.<br />

Nell’ambito del generale processo di rilevazione ed analisi<br />

delle aree di rischio rientra anche il processo di informativa<br />

finanziaria.<br />

A tal riguardo, si evidenzia, a titolo esemplificativo, che il<br />

processo di formazione dell’informativa finanziaria annuale,<br />

ed in particolare la descrizione dei principali rischi e<br />

incertezze cui <strong>Alperia</strong> e il Gruppo sono esposti, risulta connessa<br />

con i flussi informativi risultanti dallo svolgimento<br />

dei processi di Enterprise Risk della Società e del Gruppo.<br />

Per una descrizione dei principali rischi inerenti alla Società<br />

e al Gruppo, si rimanda alle rispettive note integrative<br />

del <strong>bilancio</strong> d’esercizio e <strong>consolidato</strong>.<br />

Come noto, nel settembre 2017 il Consiglio di Gestione<br />

della capogruppo ha approvato la versione integrale del<br />

Modello di organizzazione, gestione e controllo (MOG)<br />

riferito ad <strong>Alperia</strong> Spa.<br />

Il Modello ha la finalità di definire linee, regole e principi<br />

di comportamento che governano l’attività della Società,<br />

che tutti i destinatari dello stesso devono seguire al fine di<br />

prevenire, nell’ambito delle specifiche attività “sensibili”<br />

svolte in <strong>Alperia</strong>, la commissione dei reati previsti dal D.<br />

Lgs. n. 231/2001 e di assicurare condizioni di correttezza e<br />

trasparenza nella conduzione delle attività aziendali.<br />

L’attuazione del Modello prevede che le attività considerate<br />

“sensibili” siano svolte in conformità a quanto espressamente<br />

previsto dal medesimo; eventuali comportamenti<br />

non in linea potranno, infatti, condurre ad azioni sanzionatorie<br />

da parte della Società.<br />

Circa la redazione dei modelli per le altre società del Gruppo<br />

più esposte alla citata normativa (<strong>Alperia</strong> Greenpower<br />

Srl, <strong>Alperia</strong> Energy Srl, <strong>Alperia</strong> Ecoplus Srl, <strong>Alperia</strong> Vipower<br />

Spa e Edyna Srl), si rimarca che tale attività si è conclusa<br />

nel primo semestre <strong>2018</strong>. In conseguenza della riorganizzazione<br />

della parte commerciale del Gruppo che ha<br />

avuto effetto dal 1° gennaio 2019, sarà rivisto il modello<br />

per <strong>Alperia</strong> Smart Services Srl e contestualmente istituito il<br />

nuovo modello per <strong>Alperia</strong> Trading Srl. Sarà inoltre rivisto<br />

il modello di <strong>Alperia</strong> Bartucci Spa per allinearlo alla nuova<br />

struttura societaria e di Compliance del Gruppo nonché di<br />

Biopower Sardegna Srl.<br />

Relativamente all’Organismo di Vigilanza della capogruppo,<br />

si rammenta che esso è a composizione collegiale<br />

ed è composto dal Responsabile Internal Audit e da due<br />

professionisti esterni.<br />

Il Responsabile Internal Audit fa parte anche di Organismi<br />

di Vigilanza di altre società del Gruppo, quali <strong>Alperia</strong><br />

Greenpower Srl, <strong>Alperia</strong> Smart Services Srl, <strong>Alperia</strong> Ecoplus<br />

Srl, <strong>Alperia</strong> Vipower Spa, Edyna Srl e Biopower Sardegna<br />

Srl nonché di altre società partecipate, quali SF Energy Srl e<br />

Teleriscaldamento Silandro Srl.<br />

La composizione e le funzioni dell’Organismo di Vigilanza<br />

risultano conformi alle caratteristiche individuate dal D.<br />

Lgs. n. 231/2001 e dalle relative linee guida di Confindustria.<br />

In particolare, l’Organismo di Vigilanza dispone di autonomi<br />

poteri di iniziativa e controllo e l’indipendente<br />

esercizio di tali poteri è assicurato (i) dalla circostanza che<br />

i membri dell’Organismo stesso, nello svolgimento della<br />

loro funzione, non sono assoggettati a vincoli di natura<br />

gerarchica, riportando direttamente al massimo vertice<br />

operativo, rappresentato dal Consiglio di Gestione e (ii)<br />

dalla presenza di un membro esterno quale presidente<br />

dell’Organismo.<br />

I componenti dell’Organismo di Vigilanza sono dotati di<br />

adeguata professionalità e di pluriennale e qualificata<br />

esperienza nel contesto delle attività contabili, di controllo<br />

e organizzative nonché del diritto penale e hanno la facoltà<br />

di avvalersi sia di risorse interne ad <strong>Alperia</strong>, sia di consulenti<br />

esterni per l’esecuzione delle operazioni tecniche<br />

necessarie per lo svolgimento della funzione di controllo.<br />

Pagina<br />

125

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!