TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD

3. ORGANISEER DE OMSTANDIGHEDEN WAARIN ZELFREDZAAMHEID SNEL WEER MOGELIJK IS
Organisaties en hulpverleners die over de vloer kwamen bij dit huishouden
konden het probleem met de huurbaas en zijn dwangsom niet oplossen.
Evenals het verkrijgen van een andere woning op korte termijn. Daarom
hebben ze zich gericht op wat ze wel konden. Dat heeft ertoe geleid dat
de dochter en kleindochter met urgentie zelfstandig, onder begeleiding,
kunnen gaan wonen. Dat was legitiem te organiseren. Een eigen huis, met
haar eigen individuele professionele begeleiding. Maar waarom was het
niet te legitimeren en te organiseren dat dochter en kleindochter én hun
voltallige huishouden, waarvan zij onderdeel uitmaken, een eigen stabiele
woonklimaat verkrijgen. Zodat de begeleiding in het huishouden kan blijven
plaatsvinden. Dat is niet alleen een stuk goedkoper, maar ook veel duurza-
mer. De mogelijkheid van ondersteuning en bijbehorende voorzieningen,
kortom, is teveel gericht op het individu. En te weinig op wat de omgeving
waarin dat individu zich bevindt en op wat die omgeving voor hem of haar
kan betekenen of betekent. Dit mechanisme kan worden ontzenuwd door
ondersteuning in te zetten op het veroorzaken van omstandigheden waarin
iemand (mét zijn sociale omgeving) weer zo snel mogelijk zelfredzaam kan
functioneren. En niemand is volledig zelfredzaam in zijn eentje.
4. PEDAGOGISCHE INTERVENTIES TERWIJL BUREAUCRATISCHE INTERVENTIE NODIG IS
Het voorliggende probleem van dit huishouden, dat ze zelf niet konden
oplossen, was van systemische of bureaucratische aard: ze konden geen
toegang krijgen tot huisvesting die ze binnenkort nodig zouden hebben.
Daarna hebben ze achtereenvolgens, al dan niet doorverwezen, een beroep
gedaan op instellingen die zich op de vraagstukken stortten waarmee zij
zelf nog wel raad wisten. Dat heeft belemmerend gewerkt op de zelfred-
zaamheid van dit huishouden. Deze belemmering doet zich voor op zowel
institutioneel als cultureel niveau. Institutioneel gaat een jeugdhulpverlener
niet over huisvesting, en stort zich op een kindje dat in gevaar komt door het
toekomstige gebrek aan een thuis. Bovendien wil die hulpverlener iets doen;
het zit in de cultuur (natuur) van een professional om te willen handelen –
goed te doen binnen zijn vermogen.
ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER Casus 3 107