TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Een manier om verschillende soorten lessen in te delen is in eerste<br />
orde lessen, tweede orde lessen en derde orde lessen. Zoals we<br />
met “Hemelse Modder” deden. Het verschil daartussen laat zich<br />
eenvoudig uitleggen aan de hand van een lekke fietsband. Mensen<br />
die een lekke band hebben gaan daar verschillend mee om, maar<br />
over het algemeen zoeken ze het gaatje en plakken de band. Dat is<br />
een voorbeeld van eerste orde leren. Je legt een verband tussen<br />
oorzaak (gat) en gevolg (lekke band) en lost het op. Het is zoge-<br />
naamd causaal leren. Andere mensen gaan reflexiever te werk. Ze<br />
gaan ook op zoek naar de oorzaak van het gaatje in de band. Soms<br />
direct, soms nadat de band na het plakken vervolgens weer lek is.<br />
Ze vinden een steentje, of een punaise. Dat is een voorbeeld van<br />
tweede orde leren: zoeken naar de structurele oorzaak van het pro-<br />
bleem. Het is reflexief leren. Tot slot bestaat er derde orde leren.<br />
Mensen die dat doen kijken ook naar hun eigen rol in het veroorza-<br />
ken van het probleem. Ze vinden op de oprit een doosje punaises<br />
dat ze zelf hebben laten vallen, of ontdekken dat het fietspad dat ze<br />
iedere ochtend nemen, bezaaid ligt met scherpe steentjes. Ze be-<br />
vragen hun eigen rol in het geheel en het systeem waarvan ze deel<br />
uitmaken. Kortom, eerste orde leren is dus causaal, tweede orde<br />
leren is reflexief en bevraagt ook de oorzaak van het probleem en<br />
derde orde leren bevraagt het systeem.<br />
In een ideaal leerproces wordt er gelijktijdig op eerste orde,<br />
tweede orde en derde orde niveau geleerd. De problemen voor het<br />
huishouden worden op korte termijn opgelost (eerste orde), pro-<br />
fessionals gaan opzoek naar de oorzaak van het probleem (tweede<br />
orde), en het probleem wordt structureel geadresseerd op beleids-<br />
(en dus doelstellingen) niveau (derde orde). En dat is precies hoe we<br />
een dynamisch en zich optimaliserend transformatieproces voor<br />
ons kunnen zien. Als een experiment dat vrijwel permanent aange-<br />
scherpt kan worden. Daarvoor is wel een ander type onderzoeken-<br />
de houding nodig dan de onderzoekende houding van de klassieke<br />
wetenschapper. Immers die houdt afstand van het te onderzoeken<br />
project, om het risico te vermijden het onderzoeksobject te beïn-<br />
vloeden. In zekere zin beoogden wij met “Hemelse Modder” precies<br />
60 <strong>ACTIEONDERZOEK</strong> <strong>HEMELSE</strong> <strong>MODDER</strong> H4. De lerende gemeente