TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
participatie<br />
alle loketten en<br />
keukentafels<br />
totaaloverzicht over alle<br />
problemen<br />
integraal overzicht<br />
produceren<br />
nieuw type specialisme<br />
cliënt ook als een soort<br />
van collega gaan zien<br />
weliswaar iets kan waarborgen of oplossen (zoals de WSW in<br />
het hier genoemde voorbeeld), maar dat die tegelijk belem-<br />
merend kan zijn voor een andere route die mogelijk een veel<br />
effectievere bijdrage levert aan de participatie van mensen<br />
(zoals de Wajong).<br />
In plaats van alleen te beoordelen of iemand wel of geen recht<br />
heeft op een voorziening, zouden alle loketten en keukentafels<br />
waaraan toegang tot zorg of sociale zekerheid wordt verschaft<br />
aandacht kunnen besteden aan het produceren van een totaal-<br />
overzicht over alle problemen. Via FACTLab 12 weten we dat<br />
bijna 60% van de Zaankanters met een voorziening, er meer-<br />
dere hebben. Dat overzicht loont dus de moeite.<br />
Als opdrachtgever zou de gemeente organisaties kunnen<br />
stimuleren om voorafgaand aan iedere professionele interven-<br />
tie een integraal overzicht te produceren. Door organisaties<br />
daarvoor te betalen bijvoorbeeld. Of een organisatie daarvoor<br />
specifiek aan te stellen, omdat het bepalen van de vraag los<br />
kan staan van het uitvoeren van een interventie. Bovendien is<br />
dit een nieuw type specialisme dat we nodig hebben. Niet iede-<br />
re jeugdhulpverlener die een intake doet, kan ook in voldoende<br />
mate de sociale zekerheid of GGZ overzien, om maar eens iets<br />
te noemen. Dit principe geldt natuurlijk ook voor de gemeente<br />
als werkgever van personeel in uitvoerende diensten.<br />
Op het gebied van (organisatie)inrichting en samenwerking is<br />
het van belang dat professionals niet alleen met elkaar samen-<br />
werken, maar in toenemende mate ook met hun cliënt. Als we<br />
meer verwachten van de zelfredzaamheid en eigen omgeving<br />
van mensen zelf, ligt het voor de hand dat professionals vaker<br />
hun cliënt ook als een soort van collega gaan zien. Althans, als<br />
je een collega beschouwt als iemand waarmee je samen tot<br />
een oplossing komt voor een bepaald probleem. Dat is volgens<br />
12 <br />
<br />
40 <strong>ACTIEONDERZOEK</strong> <strong>HEMELSE</strong> <strong>MODDER</strong> H2. Analyse van de ervaringen
Change language