TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
etrokkenheid van<br />
burgers onvoldoende<br />
benut<br />
voorwaarden van<br />
bepaalde voorzieningen<br />
soms wel heel riant<br />
makkelijker en<br />
voorspelbaarder te<br />
organiseren<br />
eigen verantwoordelijkheid<br />
weg organiseren<br />
Dat betekent dat er iets in de samenleving moet veranderen. Maar<br />
er moet ook iets veranderen aan de manier waarop onze zorg en<br />
sociale zekerheid op dit moment werken.<br />
We kwamen meerdere voorbeelden tegen waarin de betrokken-<br />
heid van burgers bij het oplossen van hun problemen onvol-<br />
doende benut werd, of soms zelfs van ze werd afgenomen. Denk<br />
aan een jongeman met een Wajong-uitkering, een WSW-indicatie<br />
én een Awbz-Pgb die op zoek is naar een vervoersvoorziening<br />
voor alleen de terugreis van zijn vrijwilligerswerk. Op de heen-<br />
weg wordt hij begeleid door zijn vader. Hij heeft die voorziening<br />
(nog) niet. Maar als hij die voorziening zou krijgen, dan krijgt hij<br />
hoe dan ook een voorziening voor de heenweg én terugweg. Een<br />
tussenweg is er niet. Dus: ofwel hij krijgt geen toegang tot een<br />
voorziening, óf hij krijgt die wel en dan hoeft hij ook geen beroep<br />
meer te doen op zijn omgeving. In dezelfde casus zien we dat de<br />
voorwaarden van bepaalde voorzieningen soms wel heel riant<br />
zijn. Deze jongeman zou via de Wajong, met loondispensatie, een<br />
traject in kunnen gaan om een werkplek te zoeken waarvoor hij<br />
(naar arbeidsproductiviteit) betaald krijgt. Straks zou dat via de<br />
nieuwe Participatiewet moeten verlopen. Maar omdat hij ook een<br />
WSW-indicatie heeft, wordt hij niet gestimuleerd om daar actief<br />
mee aan de slag te gaan. Zijn WSW garandeert hem immers van<br />
een salaris van 130% van het minimumloon, zijn leven lang. Het<br />
is in zijn eigen belang om dan nog maar even af te wachten tot hij<br />
van de WSW-wachtlijst af komt. Die kans is immers aanwezig. ZIE<br />
OOK CASUS B E SCHRIJVING 7 “EN DAN BEN JE GEEN LEERLING MEER”<br />
In andere gevallen nemen we de zorg van mensen maar hele-<br />
maal uit handen, omdat dat makkelijker en voorspelbaarder te<br />
organiseren is. Kijk naar de financiële hulpverlening. Wie onder<br />
beschermingsbewind staat of wordt gebudgetteerd, hoeft meestal<br />
letterlijk geen rekening meer te openen. Die kan hij samen met<br />
zijn salaris opsturen naar het administratiekantoor dat tijdelijk<br />
zijn geldzaken regelt. In sommige gevallen organiseren we zelfs<br />
de eigen verantwoordelijkheid van mensen weg, door sociale<br />
38 <strong>ACTIEONDERZOEK</strong> <strong>HEMELSE</strong> <strong>MODDER</strong> H2. Analyse van de ervaringen
Change language