TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
gegaan. Mogelijk was dit te voorkomen geweest, wanneer de familie niet<br />
alleen een WSNP-bewindvoerder, maar ook een civiel bewindvoerder<br />
had gehad gedurende de WSNP. Dan was die werkelijk verantwoordelijk<br />
geweest voor de financiën van de familie. Nu blijft dat in het midden. De<br />
gemeente budgetteert in opdracht van de WSNP-bewindvoerder. De WSNP-<br />
bewindvoerder houdt toezicht op de regels die staan in de Faillissementswet<br />
(sollicitatieplicht, juiste boedelafdracht aan de schuldeisers etc.). Niets meer<br />
en niets minder. Eddy en Tamara waren uiteindelijk dus zelf verantwoordelijk<br />
voor hun Belastingaangifte, maar hadden daar geen weet van en al helemaal<br />
geen kijk op. Het is de vraag of vergelijkbare situaties zich ook bij andere<br />
mensen voordoen.<br />
3. OVERNEMEN IN PLAATS VAN AANLEREN<br />
Of het nu gaat om budgettering of bewindvoering. Beide zijn voornamelijk<br />
gericht op het (tijdelijk) overnemen van de huishoudelijke financiën van<br />
huishoudens. Die huishoudens ‘leveren’ hun salaris in en hun facturen, en<br />
krijgen wekelijks zak- en kleedgeld voor boodschappen. Als ze een bijzonde-<br />
re uitgave moeten doen, dienen ze daarvoor een verzoek in bij hun coach of<br />
bewindvoerder. Veelal hebben deze huishoudens na een periode van bewind<br />
of budgettering hun financiën weliswaar weer op orde, maar ze hebben nog<br />
steeds weinig besef van geld. De financiële hulpverlening neemt dus over,<br />
en verkleint de facto de financiële zelfredzaamheid van hun klanten. Daaraan<br />
zou meer aandacht kunnen worden besteed.<br />
4. ONZICHTBARE DIENSTVERLENERS<br />
Zowel de WSNP-bewindvoering in het verleden, als de budgettering toen-<br />
tertijd en nu, vonden gevoelsmatig op grote afstand plaats. Het was de<br />
familie Piet onbekend welke persoon hun bewindvoerder was. Dat geldt<br />
in iets mindere mate voor de budgetcoaches die Eddy en Tamara hebben<br />
gehad. Daarvan wisten ze nog wel een naam en niet alleen de naam van<br />
het kantoor. Deze onpersoonlijke gang van zaken, heeft het voor Tamara en<br />
Eddy bemoeilijkt om betrokken te raken bij het oplossen van hun financiële<br />
problemen. Waardoor ze onderweg ook geen inzicht hebben kunnen krijgen<br />
in wat er precies gebeurde om hun financiën weer op de rit te krijgen.<br />
<strong>ACTIEONDERZOEK</strong> <strong>HEMELSE</strong> <strong>MODDER</strong> Casus 9 175