07.04.2013 Views

TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD

TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD

TRANSFORMEREN VOOR GEVORDERDEN ACTIEONDERZOEK HEMELSE MODDER ZAANSTAD

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

vraagverheldering<br />

krijgen, omdat die van haar te slecht was om erin te blijven wonen.<br />

Haar woonwensen waren echter letterlijk onmogelijk, zodat de<br />

afdeling sociaal beheer van de woningcorporatie in haar belang<br />

die wensen wat ruimer had geïnterpreteerd. De afdeling verhuur<br />

bood haar tot drie keer toe een woning aan die niet overeen kwam<br />

met haar wensen. Waarna ze zo ongeveer uit elkaar spatte van<br />

woede. En de woning werd ingetrokken door de afdeling verhuur.<br />

Die waren niet (goed) op de hoogte van de achtergrond van deze<br />

mevrouw. Ondertussen schakelde deze mevrouw zo’n beetje alle<br />

maatschappelijk werkers, voedselbankmedewerkers, welzijnswer-<br />

kers en anderen in om te bemiddelen met de woningcorporatie.<br />

ZIE OOK CASUSBESCHRIJVING 4 “HOE DAN OOK HECTISCH: EEN ALLEENSTAAN-<br />

DE MOEDER VAN VIER”<br />

> <strong>VOOR</strong>STELLEN <strong>VOOR</strong> VERbETERING<br />

Op beleidsniveau zou het belang van vraagverheldering be-<br />

klemtoond moeten blijven. Een duidelijke hulpvraag stellen zou<br />

niet genoeg moeten zijn aan het loket. Ook zou de rol van de<br />

omstandigheden in het veroorzaken en oplossen van hulpvra-<br />

gen nadrukkelijker betrokken kunnen worden in de benadering<br />

van problemen van burgers. Dat kan worden gefaciliteerd door<br />

een afwegingskader voor maatwerk (zie paragraaf 2.2). Het is<br />

een gegeven dat de onder professionals cultureel bepaalde<br />

wil en drang om te helpen gestimuleerd (of in ieder geval niet<br />

afgeremd) wordt door het (financiële) belang van uitvoerings-<br />

organisaties om hun producten en trajecten uit te zetten. Dat is<br />

onwenselijk. Omdat volgens Schwartz 4 : “We want doctors with<br />

the will and skill to do the right amount, and do it because it is<br />

the right amount.” Precies genoeg dus, omdat dat genoeg is.<br />

En niet teveel, omdat het kan en / of financieel aantrekkelijk is.<br />

Als opdrachtgever kan de gemeente in de uitvoering het beste<br />

aansturen op het ontdekken van de belangrijkste prioritaire<br />

problemen. Maar ook zou een prikkel kunnen worden gezet<br />

<br />

<strong>ACTIEONDERZOEK</strong> <strong>HEMELSE</strong> <strong>MODDER</strong> H2. Analyse van de ervaringen 27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!