Keuzen in de sociale zekerheid - Paul de Beer

More documents

Recommendations

Info

Naar een stelsel dat verantwoordelijkheid stimuleert De toekomstige rol van sociale partners in de sociale zekerheid Kees Korevaar
Naar een stelsel dat verantwoordelijkheid stimuleert Een ruim bemeten, voor iedereen toegankelijke sociale zekerheid heeft een negatieve invloed op de ondernemingslust van werkenden en uitkeringsgerechtigden. Het vermindert de bereidheid om zelf risico's te nemen. Bijvoorbeeld het risico om als werkzoekende werk aan te pakken, waar op dit moment onvoldoende perspectief in zit. Of het risico om het als werknemer met een handicap van werkgever te veranderen. Werknemers in West Europa weten diep in hun hart dat zij in geval van tegenspoed altijd kunnen rekenen op de verzorgingsstaat. Daarom nemen zij niet graag het risico om van beroep of van werkgever te veranderen, zelfs niet als dat beroep of die werkgever door nieuwe ontwikkelingen wordt bedreigd. Het stelsel van sociale zekerheid komt op die manier niet ten goede aan duurzame arbeidsparticipatie, hoewel het juist bedoeld is om die arbeidsparticipatie te ondersteunen. Daarom remt de verzorgingsstaat de economische groei, hoewel deze juist bedoeld is om duurzame groei mogelijk te maken.We zien hier een aantal van oorsprong rechts-liberale stellingen, die overigens door veel Europese sociaal-democraten worden onderschreven. Tegelijkertijd leidt het gedwongen nemen van risico’s voor velen tot een armoedeval, waar niet meer uit te komen is. Een laag betaalde, laag geschoolde baan accepteren als alleenstaande moeder leidt in veel gevallen tot blijvende armoede. Er is voor die alleenstaande moeder geen sprake van scholing, sociale ontwikkeling en betaalbare, kwalitatief goede voorzieningen voor de kinderen. De voorzieningen zijn er wel, maar per saldo zijn ze onbereikbaar, oncombineerbaar en te duur. Een ander voorbeeld. Werken met een handicap is in theorie overal mogelijk in Nederland, maar leidt bij sollicitaties tot eindeloze drempels en discriminatie. Daarom worden werkgevers verplicht om hun verminderd inzetbare medewerkers in dienst te houden, waardoor zij er van hun kant niet over peinzen om nieuwe arbeidsgehandicapten in dienst te nemen. Er valt dus wat voor te zeggen om het sociale stelsel op zijn oorspronkelijke doelstelling te bezien. Niet alleen de bescherming tegen risico's moet voorop staan, maar ook de activering van werkenden en uitkeringsgerechtigden moet een voorname rol spelen. Het een in wisselwerking met het ander. Investeren of alleen maar uitkeren? Het bovenstaande is geen nieuwe zienswijze. Er wordt al twintig jaar vanuit deze overtuiging geregeerd, met die beperking dat de sociale bescherming steeds verder wordt teruggebracht en dat er hier en daar initiatieven zijn voor activering van uitkeringsgerechtigden, die in een uitzichtloze positie dreigen te raken. Maar van investeren in mensen, die er op dit moment goed voorstaan op de arbeidsmarkt is nauwelijks sprake. 77
Page 1 and 2:
4990_BURCHTkeuzenOmslag 02-03-2005
Page 3 and 4:
Keuzen in de sociale zekerheid Reda
Page 5:
Voorwoord Hoe moet het verder met d
Page 8 and 9:
Inleiding: Keuzen in de sociale zek
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27: Inleiding: Keuzen in de sociale zek
Page 28 and 29: 1. Integratie op de werkvloer De so
Page 30 and 31: De solidariteit onder druk Om de so
Page 32 and 33: De solidariteit onder druk Ad 2. So
Page 34 and 35: De solidariteit onder druk In de de
Page 36 and 37: De solidariteit onder druk Aangezie
Page 38 and 39: De solidariteit onder druk kan zett
Page 40 and 41: 1. Integratie op de werkvloer Grenz
Page 42 and 43: Grenzen aan solidariteit Alle verze
Page 44 and 45: Grenzen aan solidariteit bekort.Van
Page 46 and 47: Grenzen aan solidariteit oudere goe
Page 48 and 49: Grenzen aan solidariteit Uit het vo
Page 50 and 51: ook zullen toenemen en zelfs meer z
Page 52 and 53: Grenzen aan solidariteit de solidar
Page 54: Grenzen aan solidariteit SER (2004a
Page 57 and 58: De ‘andere’ verzorgingsstaat He
Page 59 and 60: De ‘andere’ verzorgingsstaat ja
Page 61 and 62: De ‘andere’ verzorgingsstaat br
Page 63 and 64: De ‘andere’ verzorgingsstaat De
Page 65 and 66: De ‘andere’ verzorgingsstaat so
Page 69 and 70: De ‘andere’ verzorgingsstaat ni
Page 71 and 72: De ‘andere’ verzorgingsstaat de
Page 75 and 76: De ‘andere’ verzorgingsstaat He
Page 80 and 81: Naar een stelsel dat verantwoordeli
Page 86 and 87: Solidariteit, fatsoen en het naakte
Page 94 and 95: 1. Integratie op de werkvloer Inves
Page 96 and 97: Investeren in individualiseren, met
Page 98 and 99: Investeren in individualiseren, met
Page 100 and 101: die anders onder het minimum dreige
show all

Keuzen in de sociale zekerheid - Paul de Beer

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?