VLAAMSERAAD - Vlaams Parlement

506 (1990-1991) - Nr. 1 [ 98 1
2. Begeleiding en adviesverlening bij het voeren van een innovatiestrategie voor
de bedrijven.
Voor: het verstrekken van advies voor de opbouw van een innovatiestrategie
wordt volgende werkwijze door T.I.V. gehanteerd:
1. Bepaling van de technologie-strategie van het bedrijf.
2. De afbakening van het interesseprofiel.
3. De evaluatie van de eigen sterkten en zwakten van het bedrijf.
4. Opsporing en evaluatie van de gewenste opportuniteiten.
De systematische aanpak inzake zoekprocedures en informatiebestand waarborgt
een efficiënte benadering van de problematiek en is in zekere zin het
strategisch sterke punt van T.I.V. ( zie verder ).
3. Het uitvoeren van bedrijfsopdrachten.
Bij het uitvoeren van bedrijfsopdrachten, hanteert T.I.V. geen “technology
push”-strategie, maar veeleer een “demand pul1 “-strategie m.n. uitgaan van de
specifieke technologiebehoefte en het interesseprofiel van het bedrijf.
Bij het toepassen van deze “demand pulPbenadering ligt de nadruk dan nog
in het bijzonder op het stimuleren van horizontale technologietransfer tussen
bedrijven onderling (in tegenstelling tot verticale technologietransfer die
uitgaande van fundamenteel onderzoek of toegepast onderzoek, de commercialisatie
van produkten of produktieprocédés in de hand werkt).
Volgende methodiek wordt gehanteerd :
1. Het buitenlandse technologie-aanbod wordt opgespoord en geëvalueerd.
2. Een eerste screening (of schifting) gebeurt in functie van de specifieke
technologiebehoeften en interesseprofiel van betreffend bedrijf, via een
audit bekomen.
3. De geselecteerde technologieën worden vervolgens grondig geëvalueerd
en beoordeeld.
4. Uit voorgaande fase resulteert de zogenaamde “Fiche” die als basis
dient voor een grondige bespreking en confrontatie tussen T.I.V. en de
vragende onderneming, waarbij de mogelijke technologietransfer -
meestal in de vorm van samenwerkingsverbanden met één of meerdere
buitenlandse ondernemingen - wordt besproken.