Vrijwilligerswerk = Matchmaking. - ERIM

Vrijwilligerswerk = Matchmaking
structuur en zelfs nieuwe ideeën. Zoals eerder gezegd, stimuleren de voortgaande
maatschappelijke ontwikkelingen organisaties tot flexibilisering. Dit betekent dat
ze in staat moeten zijn om voortdurend te kunnen inspelen op interne en externe
veranderingen. Dit laatste alsook het creëren van meer ruimte voor nieuwe en
flexibele vormen van vrijwilligerswerk, is een uitdaging voor veel vrijwilligersorganisaties.
De wijze waarop en de mate waarin organisaties al op deze nieuwe ontwikkelingen
inspelen, is vrij divers, alhoewel er een duidelijke focus ligt op het aantrekkelijk
maken van vrijwilligerswerk. Denk bijvoorbeeld aan een betere afstemming
en begeleiding van vrijwilligerswerk, maar ook aan het coachen van vrijwilligers en
het experimenteren met de opdeling van bestaand vrijwilligerswerk in korte, tijdelijke
klussen. Daarnaast maken organisaties in toenemende mate gebruik van social
media (Facebook, Hyves, etc.) voor het werven van meer (jonge) vrijwilligers en
gaan ze intensiever samenwerken met andere organisaties (denk aan andere vrijwilligersorganisaties,
maar ook aan scholen en bedrijven).
Het is duidelijk dat de inzet van het hedendaagse vrijwilligerswerk, mede door het
veranderende karakter ervan, specifieke voorwaarden stelt aan het management
van organisaties. Organisaties besteden daarom over het algemeen meer aandacht
aan werving (door specifieke capaciteiten in overeenstemming met vacatures te
brengen) alsook aan scholing en het aantrekkelijk maken van de werkomstandigheden,
waarbij rekening moet worden gehouden met kortstondige verbintenissen
(Van der Pennen, 2003). Dit alles suggereert dat het flexibel managen en organiseren
van vrijwilligers goede mogelijkheden biedt voor organisaties die van deze
vrijwilligers gebruik willen (blijven) maken. Over het algemeen zijn de grootstedelijke
ontwikkelingen niet anders dan in de rest van het land. Toch zijn het vooral
de grote steden waar de nieuwe ontwikkelingen, zoals hier omschreven, ook echt
worden aangetroffen. Tussen de sectoren onderling zijn er ook niet veel verschillen
voor wat betreft trends. Wel zijn bij de meeste ontwikkelingen de effecten op de
vrijwillige inzet evenwel niet zo eenduidig of per sector verschillend (sport, onderwijs,
etc.). Duidelijk is bijvoorbeeld wel dat het in de sector sport steeds moeilijker
wordt om vrijwilligers te vinden voor het vervullen van bestuursfuncties en dat het
lastig is om ouders vrijwillig in te zetten in de sector onderwijs. Welke aspecten de
komende jaren zullen gaan overheersen, zal volgens het SCP (Toekomstverkenning
vrijwillige inzet 2015, 2007) nog moeten blijken.
23