Jaarverslag_Mensenhandel-2011 - Centrum voor gelijkheid van ...

aansluitingsattest opgevraagd bij een sociaal verzekeringsfonds.
Deze gevallen werden door het RSVZ
nader onderzocht en maar liefst 35% van deze aansluitingen
werden retroactief geschrapt. 101
Ook het Actieplan van het College voor de Strijd
tegen de Fiscale en Sociale Fraude 2012-2013 102 van
de bevoegde Staatssecretaris besteedt aandacht aan
de samenwerking voor fraudescreening binnen kleine
en middelgrote OCMW’s. Het actieplan stelt dat de
101 Vr. en Antw. Senaat, 28 december 2011 (Vr.nr. 5-4038, G. De Padt).
102 Staatssecretaris voor de Strijd tegen de Sociale en Fiscale Fraude, Actieplan van het
College voor de Strijd tegen de Fiscale en Sociale Fraude, 2012-2013, beschikbaar
op: www.samenaanhetwerk.be/media/uploads/john/actieplan_2012 2013_college_
fraudebestrijding_nl.pdf.
5. Toekomstperspectieven
Samenwerkingsinitiatieven zoals het samenwerkingsprotocol
tussen het Gentse OCMW en het
arbeidsauditoraat, en gelijkaardige protocollen tussen
andere OCMW’s en auditoraten
zijn een goede praktijk
die als voorbeeld of inspiratie
kunnen dienen. Het bevordert
niet enkel de betere informatieverstrekking
maar zorgt er
voor dat de maatschappelijk
werkers een kader aangereikt
krijgen waarbinnen zij hun
beroepsgeheim niet op de helling dienen te zetten en
toch de nodige medewerking kunnen verlenen aan een
onderzoek in de strijd tegen uitkeringsfraude.
Samenwerkingsinitiatieven
tussen
OCMW’s en de
arbeidsauditoraten, zijn
een goede praktijk die als
voorbeeld of inspiratie
kunnen dienen.
Om een waterbedeffect te voorkomen waarbij de
fenomenen zich van één gemeente naar een andere
gemeente verplaatsen, is er nood aan een beter gecoordineerd
beleid tussen de OCMW’s. Hierbij moet
men trachten een evenwicht te vinden tussen enerzijds
een gemeenschappelijke visie en anderzijds voldoende
autonomie voor de OCMW’s om een eigen beleid uit
te stippelen. Een stap in die richting kan gezet worden
door het denkwerk tussen de verschillende OCMW’s
te bevorderen. Dit zou onder meer kunnen door
gegevensuitwisseling, overleg of gemeenschappelijke
kleine en middelgrote OCMW’s, in verhouding met de
beschikbare middelen, een gedegen sociaal onderzoek
uitvoeren. Maar het is voor deze OCMW’s moeilijk
om met hun personeelsbezetting, en hun budgettaire
situatie, dezelfde inspanningen te leveren als de grote
OCMW’s. Daarom benadrukt het actieplan de rol
die de Programmatorische Overheidsdienst (POD)
Maatschappelijke Integratie zou kunnen spelen in het
ondersteunen van samenwerkingsinitiatieven voor
een kwaliteitsvolle fraudescreening. Dit zou onder
meer de vorm kunnen aannemen van het verzamelen
en verdelen van best practices, van een ondersteuning
van de opstart van de samenwerkingsinitiatieven of
van een forum voor de uitwisseling van ervaringen en
ideeën.
vormingen waarbij maatschappelijk werkers hun ervaringen
en knelpunten kunnen uitwisselen. De Vereniging
van Vlaamse Steden en Gemeenten, de Vereniging
van de Stad en de Gemeenten van het Brussels Hoofdstedelijk
Gewest en de Union des Villes et Communes
de Wallonie kunnen hierbij een rol spelen door onder
meer het faciliteren van vormingen waarbij aandacht
wordt besteed aan indicatoren van mensenhandel
waarmee de maatschappelijk werkers in hun werking
kunnen worden geconfronteerd.