04.09.2013 Views

27 juni - De Drechtsteden

27 juni - De Drechtsteden

27 juni - De Drechtsteden

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- om de administratieve last te verlagen, die voor veel burgers een drempel vormt om een beroep te<br />

doen op deze voorzieningen, zullen procedures en correspondentie zoveel mogelijk verder<br />

worden vereenvoudigd. Burgers van wie hun gegevens bij onze dienst bekend zijn zullen ook via<br />

internet een beroep op deze regelingen kunnen doen<br />

In 2007 hebben we ervaring opgedaan met een extra snelle en klantvriendelijke procedure voor een<br />

aantal soorten van bijzondere bijstand als variant op het voormalige Zwijndrechtse snelloket. Op basis<br />

daarvan onderzoeken we of in 2008 deze werkwijze kunnen verbreden tot alle vormen van bijzondere<br />

bijstandsverlening aan klanten van wie de gegevens al bekend zijn.<br />

Een voorziening die blijkt voor velen laagdrempelig te zijn vormt de collectieve zorgverzekering. Niet<br />

alleen vormt een collectief zorgarrangement een financieel voordeel voor verzekerden en een goed<br />

instrument om onverzekerdheid tegen ziektekosten te helpen voorkomen; ook wordt getracht het<br />

pakket zo samen te stellen dat de verzekerde voor zijn eigen bijdragen bij veel voorkomende<br />

bijzondere kosten (brillen, tandarts e.d.) niet apart een aanvraag bijzondere bijstand zal hoeven in te<br />

dienen.<br />

Hoe gaan we dat meten?<br />

Tenminste jaarlijks verschijnt de minimamonitor, waarin we de resultaten beschrijven van ons<br />

minimabeleid in termen van bereik, verstrekte voorzieningen en afhandelingsduur van aanvragen<br />

bijzondere bijstand. Om tijdig te kunnen bijsturen, accenten te verleggen of speciale acties te kunnen<br />

ondernemen monitoren we de gegevens elk kwartaal.<br />

Wat zijn de kosten?<br />

Product Minimabeleid<br />

bedragen<br />

Raming 2007 na wijziging Raming 2008<br />

x € 1.000 lasten baten saldo lasten Baten saldo<br />

Saldo<br />

2009<br />

Saldo<br />

2010<br />

Saldo<br />

2011<br />

Uitvoeringskosten 3.962 3.962 0 4.058 4.058 0 0 0 0<br />

Apparaatskosten 1.009 1.009 0 1.037 1.037 0 0 0 0<br />

Totaal 4.971 4.971 0 5.095 5.095 0 0 0 0<br />

WMO<br />

Wat gaan we doen?<br />

We voeren de Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO) individuele voorzieningen (prestatieveld<br />

6), en de daarbij behorende informatie- en adviesfunctie, uit.<br />

Mensen die aangewezen zijn op WMO individuele voorzieningen, zoals op het terrein van wonen,<br />

vervoer, rolstoel en/of hulp bij het huishouden, kunnen bij ons terecht voor een voorziening die past bij<br />

hun behoefte.<br />

Aanvragen in het kader van de WMO individuele voorzieningen handelen we zorgvuldig af. Ook de<br />

hiermee samenhangende informatie- en adviesfunctie voeren we uit. <strong>De</strong> uitvoering van de individuele<br />

voorzieningen vindt op uniforme wijze plaats en we zorgen ervoor dat de burger met al zijn vragen bij<br />

één van de Serviceloketten/WMO-loketten van de SDD (één loket) terecht kan.<br />

We zorgen er voor dat de vraag van de klant wordt doorgestuurd en niet de klant zelf. We ontwikkelen<br />

hiervoor een goed georganiseerde backoffice, waarbij we sluitende afspraken maken met andere<br />

instellingen en organisaties die op het terrein van de WMO actief zijn. 80% van de aanvragen voor<br />

een WMO individuele voorziening wordt door de SDD binnen 20 werkdagen afgehandeld.<br />

We richten onze dienstverlening bij het verlenen van voorzieningen op voldoende keuzevrijheid,<br />

vraagsturing, goede kwaliteit, hoge klanttevredenheid, en beheersing van de kosten.<br />

<strong>De</strong> relatie met laatst genoemde zien we terug in onze “Resultaten top 10 2008” onder punt 5.<br />

Hoe gaat we dat meten?<br />

We nemen deel aan de benchmark WMO, in het bijzonder de modules Individuele voorzieningen en<br />

Hulp bij het huishouden. We voeren zelf KTO’s uit en een doorlopende monitor van de tevredenheid<br />

van WMO-klanten door middel van de zogenoemde klantreactiekaarten. We evalueren de<br />

Verordening voorzieningen maatschappelijke ondersteuning <strong>Drechtsteden</strong>, en het onderliggende<br />

26

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!