27 juni - De Drechtsteden

More documents

Recommendations

Info

INHOUDSOPGAVE blz 1. Inleiding 4 2. Balans 5 3. Staat van Baten en Lasten 6 4 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 7 5 Toelichting op de balans. 8 6 Toelichting op de staat van baten en lasten. 10 7. Paragrafen. 11 8 Accountantsverklaring 12 9 Ontwerpbesluit vaststelling jaarrekening 2006 13 3
1. INLEIDING. De gemeenschappelijke regeling is op 8 maart 2006 van start gegaan. Zonder personeel, zonder verordeningen en zonder begroting. Op zich logisch. De inrichting van de gemeenschappelijke regeling heeft in 2006 veel aandacht gekregen. Hiernaast richtte de bestuurlijke focus op de beleidsplanning van bureau Drechtsteden en Manden maken. Ook in het samengaan van de sociale diensten in de Sociale Dienst Drechtsteden, de doorstart Regionaal Bureau Leerplicht+ en de ingenieursbureaus van Dordrecht en Zwijndrecht is veel bestuurlijke energie geïnvesteerd. 2006 is een jaar van opbouw geweest. Het opbouwen van de gemeenschappelijke regeling Drechtsteden (GRD) heeft ook financiële aspecten. Deze aspecten komen in deze beknopte jaarrekening in beeld. Het gaat om de kosten die zijn gemaakt en bij gemeenten in rekening zijn gebracht om de GRD per 1 januari 2007 op een verantwoorde manier van start te laten gaan. Verantwoord uit het oogpunt van financieel beheer. Een start met voldoende borging voor het nakomen van arbeidsvoorwaarden (rechtsposities, personeel- en salarisadministratie). Een begin waar zaken gewoon juridisch op orde zijn. Zoals gesteld komen in deze jaarrekening vooral de lasten en baten en samenhangende balansmutaties in beeld die verband houden met de oprichting en vormgeving van de GRD. Hiertoe heeft het Drechtstedenbestuur op 6 juli 2006 de benodigde budgetten gevoteerd. Deze budgetten zijn niet ter goedkeuring aan de Drechtraad voorgelegd. Dit is min of meer het gevolg van de aandacht die aan andere zaken moest worden besteed. Bovendien is verondersteld dat de regio Zuid-Holland Zuid de uitgaven en de doorberekening in verband met de inrichting in de financiële verantwoording van de subregio zou opnemen. Net zoals voor de andere activiteiten van bureau Drechtsteden over 2006. De veronderstelling om ook de uitgaven voor de bestuurlijke inrichting van Drechtsteden in de jaarrekening van Zuid-Holland Zuid te verwerken, was voor het regiobestuur van Zuid-Holland Zuid een brug te ver. Het financiële resultaat. De jaarrekening 2006 laat een nadelig saldo zien van €228.750. Hiervan heeft € 222.474 betrekking op het treffen van een voorziening. De voorziening heeft betrekking op de geclaimde afkoopsom door de regio Zuid-Holland Zuid vanwege de overheadkosten die door het vertrek van Drechtsteden in de exploitatie van de regio blijven. Voor het gemis aan financiële dekking aan overheadkosten is een afkoopsom door de regio berekend. Over de hoogte van de afkoopsom is langdurig met de directie van de regio Zuid-Holland Zuid onderhandeld. Op basis van de onderhandelingen is de afkoopsom van € 1,2 miljoen naar ruim 0,2 miljoen teruggebracht. Deze afkoopsom is acceptabel omdat niet kan worden ontkend dat het vertrek van Drechtsteden ongunstige financiële consequenties bij de regio heeft veroorzaakt. Gelet op de belangen van alle deelnemers in Zuid-Holland Zuid is het verzoek van de regio om een afkoopsom terecht. Aangezien de GRD in 2006 is opgericht, moet deze afkoopsom in 2006 worden verantwoord. Hiernaast is in de exploitatie nog een klein tekort van € 6.276 tussen de baten en lasten in verband met de inrichtingskosten ontstaan. Het vaststellen van de jaarrekening 2006 door de Drechtraad en het indienen daarvan bij de provincie Zuid-Holland voor 15 juli 2007 houdt in dat aan één van de voorwaarden van repressief toezicht voor 2008 wordt voldaan. 4
Page 1 and 2:
Locatie : Stadhuis, Stadhuisplein 1
Page 3 and 4:
In verband met een ordentelijk en e
Page 5 and 6:
Concept samenvattend verslag van de
Page 7 and 8:
pagina 3 van verslag plenaire verga
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
pagina 11van verslag plenaire verga
Page 17 and 18:
pagina 13van verslag plenaire verga
Page 19:
Vergadernotitie voor het Portefeuil
Page 23 and 24:
Inhoudsopgave 1 Inleiding blz 3 2 J
Page 25 and 26:
2.1 Programmaverantwoording 1 Socia
Page 27 and 28:
Wat is er gedaan en wat is er berei
Page 29 and 30:
Wat is er gedaan en wat is er berei
Page 31 and 32:
3.1 Grondslagen voor waardering en
Page 33 and 34:
3.2 Balans per 31 december ACTIVA S
Page 35 and 36: 8. Eigen vermogen De samenstelling
Page 37 and 38: 3.4 Programmarekening Omschrijving
Page 39 and 40: 3.5 Toelichting op programmarekenin
Page 57 and 58: Bijlage 4.2 Exploitatierekening Oms
Page 59 and 60: Bijlage 4.4 Verdelingsmatrix baten
Page 61 and 62: Bijlage 4.6 Overzicht stand en verl
Page 63: Drechtsteden Projecten 2006
Page 66 and 67: Projecten jaarrekening 2006 Drechts
Page 82 and 83: pagina 2 Dekking nadelig financieel
Page 84: Concept-Jaarrekening 2006 Gemeensch
Page 89 and 90: 3. STAAT VAN BATEN EN LASTEN 4. STA
Page 91 and 92: 5 TOELICHTING OP DE BALANS. Vorderi
Page 93 and 94: 6 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN
Page 95 and 96: 8. Accountantsverklaring 12
Page 97 and 98: Vergadernotitie voor de Drechtraad
Page 99 and 100: In de begroting 2008 is geen financ
Page 101 and 102: Programmabegroting 2008 Concept 14
Page 103 and 104: Drechtsteden), Sociale Dienst Drech
Page 105 and 106: Het Rijk heeft de gemeenten extra m
Page 107 and 108: Manden Maken In 2004 is het proces
Page 109 and 110: Project/activiteit Omschrijving/res
Page 111 and 112: Projecten Manden Maken Een aantal g
Page 113 and 114: 2.3 Fysiek Deelprogramma Wonen en S
Page 115 and 116: Wat gaan we daarvoor doen? Proactie
Page 117 and 118: Project/activiteit Omschrijving/res
Page 119 and 120: Teneinde de Drechtsteden ook bovenr
Page 121 and 122: society. Daarnaast wordt de onderst
Page 123 and 124: Resultaten top 10 2007-2010 een sch
Page 125 and 126: Voor het aspect handhaving hebben w
Page 127 and 128: eleid en de uitvoering. Daarnaast g
Page 129 and 130: 2.6 Bureau Leerplicht en Voortijdig
Page 131 and 132: Voor representatieve functies (bijv
Page 133 and 134: Exploitatiebegroting 2008 De exploi
Page 135 and 136:
Wat zijn de kosten? Programma Loopb
Page 137 and 138:
Bestemmingsreserve Besluit Woningge
Page 139 and 140:
Planning & Control De inrichting va
Page 141 and 142:
HOOFDSTUK 4 FINANCIËLE BEGROTING 4
Page 143 and 144:
4.4 Begrotingskaders en uitgangspun
Page 145 and 146:
Activiteiten 2008 Omschrijving 2008
Page 147 and 148:
Adviescommissie Werk, Zorg en Inkom
Page 149 and 150:
Vergadernotitie voor de Drechtraad
Page 151 and 152:
SOCIALE DIENST DRECHTSTEDEN MEERJAR
Page 153 and 154:
Onze missie bestaat uit kernwaarden
Page 155 and 156:
1 Beleidsdeel 1.1 Wie zijn we? Onze
Page 157 and 158:
1.3 Welke missie hebben we? De miss
Page 159 and 160:
We zijn een pro-actieve organisatie
Page 161 and 162:
1.5.1 Dienstverlening Speerpunten 2
Page 163 and 164:
1.5.3 Reïntegratie en Inburgering
Page 165 and 166:
1.5.4 Bijstandsverlening en minimab
Page 167 and 168:
1.5.5 Wmo individuele voorzieningen
Page 169 and 170:
1.6 Wat zijn onze resultaten voor 2
Page 171 and 172:
2.3 Organisatieontwikkeling De same
Page 173 and 174:
Standaard worden alle ontvangen bez
Page 175 and 176:
2.10 Interne controle Het doel van
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Discussienotitie Vergaderlast Drech
Page 181 and 182:
Discussienotitie Vergaderlast Drech
Page 183 and 184:
investeringen zijn op dit moment no
Page 185 and 186:
Verbouwingen Omdat door het afwijke
Page 187:
show all

27 juni - De Drechtsteden

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?