27 juni - De Drechtsteden
27 juni - De Drechtsteden
27 juni - De Drechtsteden
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2.7 Ingenieursbureau <strong>Drechtsteden</strong><br />
Wat willen we bereiken?<br />
Het Ingenieursbureau <strong>Drechtsteden</strong> is het publieke ontwerp- en raadgevend ingenieursbureau in de<br />
regio <strong>Drechtsteden</strong> op het gebied van infrastructuur, ruimtelijke inrichting en gebouwen. Het<br />
Ingenieursbureau <strong>Drechtsteden</strong> kent als geen ander de regionale markt in het algemeen, de complexe<br />
nieuwe opgaven in het bijzonder en de bestuurlijke context daarvan. <strong>De</strong> wensen van de<br />
opdrachtgever zijn leidend voor het ingenieursbureau, waarbij maatschappelijke betrokkenheid,<br />
belangen van burgers en bedrijven en kennis van de regio belangrijke inspiratiebronnen zijn. <strong>De</strong><br />
medewerkers van het ingenieursbureau werken voortdurend op innovatieve en doelmatige wijze aan<br />
de verbetering van producten en dienstverlening.<br />
Om onze doelen te kunnen bereiken zijn de volgende uitgangspunten gebruikt:<br />
• IBD is het huisingenieursbureau van de <strong>Drechtsteden</strong>.<br />
• IBD blijft een publiek ingenieursbureau.<br />
• IBD zal zich in eerste instantie richten op haar opdrachtgevers uit de <strong>Drechtsteden</strong> en slechts in<br />
geringe mate, voor zover dit aansluit bij deze doelgroep, op activiteiten voor derden.<br />
• IBD is naast een traditioneel ingenieursbureau voor civiele techniek en bouwkunde ook een<br />
adviesbureau voor gebouwenbeheer, een (min of meer kleinschalig ontwerpbureau) voor<br />
architectuur, ruimtelijke ordening en landschapsarchitectuur en daarnaast een onderhoudsdienst<br />
voor overheidsgebouwen.<br />
IBD richt zich op groei tot een ingenieursbureau dat alle bij de GR <strong>Drechtsteden</strong> aangesloten<br />
ingenieursdiensten omvat<br />
Positie<br />
Streven is om uit te groeien tot een ingenieursbureau dat in eerste instantie voor alle <strong>Drechtsteden</strong><br />
werkt. Daarnaast moet er serieus gewerkt worden aan het toevoegen van de ingenieursbureaus (of<br />
delen van afdelingen met die activiteit) van Papendrecht, Sliedrecht, Hendrik-Ido-Ambacht en<br />
Alblasserdam. Van privatisering van het IBD kan geen sprake zijn. Aan de medewerkers van het IBD<br />
zijn, toen zij van respectievelijk Dordrecht en Zwijndrecht naar de GR <strong>Drechtsteden</strong> overgingen, harde<br />
garanties afgegeven dat het IBD publiek zou blijven. Om te voldoen aan de Europese<br />
aanbestedingsregels zal het ingenieursbureau moeten opereren als een eigen onderdeel van elke<br />
aangesloten gemeente. <strong>De</strong> <strong>Drechtsteden</strong> kunnen dan via inbesteden opdrachten aan het IBD<br />
verstrekken. Consequentie daarvan is dat het IBD voor minder dan 5% opdrachten voor derden mag<br />
uitvoeren. Er zullen dan ook geen verkoopactiviteiten naar derden meer plaats vinden. Dit gaat ten<br />
koste van de omzet. Nu is er vanuit Dordrecht en Zwijndrecht een omzetgarantie afgegeven van 60%<br />
voor bouwkunde en 80% voor civiele projecten. Door het missen van omzet voor derden dient nu<br />
vervangende omzet bij Dordrecht en Zwijndrecht gegenereerd te worden. Het beleid zal daarop<br />
gericht zijn. IBD is daarmee het huisingenieursbureau voor de <strong>Drechtsteden</strong>.<br />
Profilering<br />
Het IBD zal zich qua organisatie op haar opdrachtgevers moeten richten. <strong>De</strong> opdrachtgevers wensen<br />
graag met ingenieursbureaus uit de vrije markt samen te werken. IBD zal zich met marktpartijen<br />
moeten kunnen meten. Via bench-marking kan dit elk jaar gemeten worden. Daarnaast zal het IBD<br />
zich echter aan de opdrachtgevers moeten aanpassen, zodat er bij opdrachtgevers geen behoefte<br />
meer bestaat om met marktpartijen in zee te gaan. Er zal dus veel geïnvesteerd moeten worden in de<br />
relaties met onze vaste opdrachtgevers.<br />
Personele groei<br />
Er van uit gaande dat op termijn alle <strong>Drechtsteden</strong> deel nemen aan het IBD, dient het beleid voor de<br />
wat langere termijn gebaseerd te zijn op een gestage groei tot 120-140 medewerkers en een omzet<br />
van ongeveer € 15 miljoen Omdat de beschikbaarheid van technici in de toekomst alleen maar<br />
slechter wordt, dienen we medewerkers waar mogelijk vast aan ons te binden. Hierdoor houden we de<br />
beschikking over een basisbezetting voor de door onze opdrachtgevers te realiseren projecten.<br />
Huisbureau zijn betekent dat je de klanten altijd moet kunnen bedienen. Pieken in de omzet worden<br />
met de inhuur van technici of via uitbesteding aan kleinere bureaus gerealiseerd. Voor de uitbesteding<br />
gaan we een netwerk uitbouwen van betrouwbare onderaannemers (kleinschalig).<br />
30