27 juni - De Drechtsteden

2.8 Loopbaancentrum Drechtsteden
Onze missie en doelstelling
De missie van het Loopbaan Centrum Drechtsteden (LCD) is: ‘wij stimuleren en ondersteunen van
mobiliteit in de regio’.
Opdrachtgevers worden bediend met creatieve oplossingen, waarbij loopbaancoaches partner in
business zijn. De diensten leveren winst op voor alle partijen: de opdrachtgever (de leidinggevende
die een mobiliteitsvraagstuk heeft), de loopbaankandidaat (degene die van werk naar werk wordt
begeleid door ons) en de nieuwe werkgever/inlener (degene die een vacature heeft).
Het LCD zal ook in 2008 bemiddelaar zijn bij mobiliteitsvraagstukken en adviseur voor alle partijen bij
mobiliteitsvraagstukken. Het LCD wil uitgroeien tot partner in business van het management van regio
Drechtsteden, en van medewerkers tot partner voor persoonlijke loopbaanontwikkeling.
De competenties die belangrijk zijn voor het functioneren van het LCD zijn:
- Persoonlijk ondernemerschap: proactief, resultaatgericht.
- Professionaliteit: vakdeskundig, klantgericht, creatief, visie.
- Leren en ontwikkelen: gericht op eigen ontwikkeling en die van klanten en opdrachtgevers.
- Samenwerking: constructief in de samenwerking met collega’s, klanten en opdrachtgevers.
Deze competenties gelden voor het functioneren van de loopbaancoaches van het LCD en zijn de
basis voor de klantrelaties, succes van werkzaamheden en lerend werken. Ook in 2008 wil het LCD
groeien in haar dienstverlening: kwalitatief en kwantitatief en op een constructieve wijze maatwerk
leveren voor de opdrachtgevers en loopbaankandidaten.
Het Loopbaancentrum Drechtsteden wordt voorlopig aan Bureau Drechtsteden gekoppeld. Dit
vooruitlopend op de komst van Service Center Drechtsteden. Wij zien het als van groot belang dat de
neutrale positie die het LCD kan innemen wordt gewaarborgd.
Onze opdracht
De opdracht van het LCD, zoals in het Regionaal Sociaal Plan vastgelegd, is:
- Verbeteren loopbaankansen voor medewerkers;
- Benutten van kennis van medewerkers;
- Bijdragen aan de realisatie van een transparante interne arbeidsmarkt;
- Ruimere herplaatsingsmogelijkheden creëren voor reïntegratie kandidaten en bovenformatieve
medewerkers;
- Verstevigen werkgeversimago en betere profilering van de regionale werkgevers: goed
werkgeverschap tegen aanvaardbare kosten door loopbaanvraagstukken effectief op te lossen.
Eind 2006 en in 2007 hebben we vooral een charmeoffensief gehouden om ervoor te zorgen dat
opdrachtgevers, loopbaankandidaten en inleners ons wisten te vinden.
Er zijn (dd april 2007 na ruim 4 maanden vanaf het ontstaan van het LCD) ruim 130 vacatures
aangemeld, 60 loopbaankandidaten voor coaching aangemeld, 75% vrijwillige en de rest boventallige
kandidaten, en zijn er 16 kandidaten uitgestroomd door matching op een vacature of door het vinden
van een baan buiten Drechtsteden.
In 2008 en verder weten opdrachtgevers vanuit de Drechtsteden organisaties het LCD te vinden bij
mobiliteitsvraagstukken.
De acties vanuit LCD om dit te bereiken:
• Loopbaancoaches hebben eigenaarschap van een specifieke opdrachtgever.
• Relatiebeheer bij deze opdrachtgevers: tussentijdse rapportages en gesprekken, aanspreekpunt
voor opdrachtgever, onderhouden van contact en volgen van de ontwikkelingen bij betreffende
opdrachtgever.
• Projectbeheer en administratie: in ieder geval 1 x per kwartaal contact met opdrachtgever over
stand van zaken en tevredenheid, eindevaluatie en follow-up: genereren van vervolgopdrachten,
klankbord zijn voor opdrachtgever bij mobiliteitsvraagstukken.
• Communicatie, communicatie, communicatie: door persoonlijke presentaties voor alle
doelgroepen, door intranet op orde te hebben en door foldermateriaal, nieuwsbrief e.d.
34