JAARVERSLAG 2010 RETAIL IS ONS VAK - Macintosh Retail Group

Verslag van de Raad van Bestuur
Strategie
De afgelopen jaren is gebleken dat Macintosh Retail Group vooral sterk is in markten
waarin onze competenties als industrieel retailer het beste tot hun recht komen.
Dit betekent kort gezegd dat met een sterk rationeel georiënteerde benadering van
markten, winkelmerken, winkels en toeleveringsketens, voordelen worden gehaald.
Dit uitgangspunt is maatgevend voor de keuzes ten aanzien van de landen / markten
waarin Macintosh Retail Group actief wil zijn. Uiteindelijk is een en ander gericht op
een verdienmodel waarmee rendabel kan worden gegroeid, onder meer door
andere ondernemingen daarop in te haken en beter te laten worden (plug & play).
Tegen deze achtergrond is de in 2003 geformuleerde en daarna aangescherpte
strategie in juni 2010 nog een keer samen met commissarissen tegen het licht
gehouden.
“Aanpak als industrieel
retailer is kern strategie”
Geconstateerd werd dat 2010 heeft herbevestigd dat de competenties van
Macintosh Retail Group vooral tot hun recht komen in Fashion en Living, waarbij
Fashion momenteel een voorsprong heeft.
Fashion is de sector met op dit moment de meeste groeimogelijkheden, zowel
autonoom als door acquisities. Bovendien loopt Macintosh Retail Group in deze sector
Europees gezien mee voorop. Dit wordt bevestigd door de groeiende interesse van
andere ondernemingen en (merken)leveranciers om zich bij ons aan te sluiten. We
willen dan ook actief blijven en groeien in Fashion, zowel door het openen van
nieuwe winkels en winkelformules als door het doen van overnames.
De sector Living is ook een sector waar Macintosh Retail Group haar competenties
kan benutten, mede omdat deze sector in de organisatie van de toeleveringsketen
duidelijke raakvlakken heeft met Fashion. Door het grotere aantal productgroepen,
met ieder diverse aanbieders en leveranciers, is het echter moeilijker om in Living
toonaangevende posities op te bouwen. Wel is het zo dat eenmaal opgebouwde
posities minder gevoelig zijn voor concurrentie van nieuwe spelers gezien de lage
aankoopfrequentie van de producten. Ondanks de moeilijke tijden die de sector
Living op dit moment doormaakt vanwege de marktomstandigheden, hebben we
geconcludeerd dat Living ook in de toekomst een voor Macintosh Retail Group
interessante sector is waar een soortgelijk verdien- en groeimodel kan worden ontwikkeld
als in Fashion.
Voor wat betreft Automotive & Telecom hebben we vastgesteld dat Macintosh Retail
Group met BelCompany, telefoonkopen.nl en Halfords ijzersterke marktposities
heeft in Nederland, hetgeen ook naar de toekomst toe een goede uitgangspositie
biedt. Wel is het zo dat het in deze sector moeilijk geacht wordt om de toeleveringsketen
materieel te beïnvloeden, hetgeen een van de belangrijkste kenmerken is van
onze strategie.
“Fashion en Living
hebben prioriteit”
“IJzersterke formules in
Automotive & Telecom”
Overname Jones Bootmaker
De strategie die in juni werd besproken heeft aan het eind van 2010 verder invulling
gekregen door gesprekken over een overname van Jones Bootmaker in het Verenigd
Koninkrijk, die naar verwachting begin april 2011 zal worden geformaliseerd.
De goed rendabele merkenformule Jones Bootmaker past prima in onze strategie
om de schoenenmarkt in een land te benaderen met meerdere onderscheidende
formules. Jones Bootmaker is een al meer dan 150 jaar bestaande winkelketen met
93 winkels op A1-locaties en een assortiment dat kan worden gekwalificeerd als
modern, comfortabel en stijlvol in de hogere prijsklasse. Jones Bootmaker vormt
Macintosh Retail Group Jaarverslag 2010 25