JAARVERSLAG 2010 RETAIL IS ONS VAK - Macintosh Retail Group
JAARVERSLAG 2010 RETAIL IS ONS VAK - Macintosh Retail Group
JAARVERSLAG 2010 RETAIL IS ONS VAK - Macintosh Retail Group
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Verslag van de Raad van Bestuur<br />
Maatschappelijk verantwoord<br />
ondernemen<br />
<strong>2010</strong><br />
Inleiding<br />
In 2009 zijn in het CRIATE project de uitgangspunten en doelstellingen vastgelegd<br />
ten aanzien van duurzame rendabele groei en de daarmee verband houdende<br />
projecten tot en met 2012. Hiermee wil <strong>Macintosh</strong> <strong>Retail</strong> <strong>Group</strong> zijn sociale verantwoordelijkheid<br />
nemen en de eigen ecologische voetafdruk en die van haar klanten<br />
en toeleveringsketens verminderen. In het hoofdstuk “De Onderneming” in dit jaarverslag<br />
wordt een nadere beschrijving gegeven van CRIATE.<br />
Voor iedere onderneming geldt dat de beschikbare middelen op de meest effectieve<br />
manier moeten worden ingezet. En dat is voor MVO gerelateerde onderwerpen niet<br />
anders. Omdat meer dan de helft van de omzet van <strong>Macintosh</strong> <strong>Retail</strong> <strong>Group</strong> wordt<br />
gerealiseerd in Fashion en omdat de toeleveringsketen van schoenen een relatief<br />
beperkt ontwikkelde MVO-aanpak kent, is geconcludeerd dat concentratie op die<br />
sector het meeste oplevert. Bovendien wordt door de samenwerking tussen de<br />
Fashion formules richting leveranciers de grootste impact bereikt. De inzet van<br />
middelen, zowel financieel als qua mankracht, had in <strong>2010</strong> dan ook vooral betrekking<br />
op Fashion. In Living en Automotive & Telecom was vooral sprake van initiatieven<br />
van individuele groepsmaatschappijen.<br />
“Inzet middelen vooral in<br />
Fashion”<br />
In <strong>2010</strong> is voor de sector Fashion een aantal speerpunten gedefinieerd:<br />
• Inventarisatie van de belangrijkste productonderdelen en consequenties van het<br />
gebruik daarvan.<br />
• Verbetering arbeidsomstandigheden bij toeleveranciers in samenwerking met<br />
BSCI.<br />
• Start samenwerking met The Forest Trust (TFT) voor schoenen en uitrol van het<br />
project “Responsible Shoes”.<br />
Inventarisatie Fashion<br />
Een van de belangrijkste inventarisaties was die naar de gebruikte materialen in<br />
een schoen. Een schoen heeft, net als elk ander product, een ‘footprint’. De materialen<br />
waaruit een schoen bestaat kunnen grofweg worden ingedeeld in natuurlijke<br />
en synthetische materialen. Natuurlijke materialen zoals leer, katoen, zijde en rubber<br />
zijn afkomstig van planten, dieren of de grond. Synthetische materialen komen<br />
niet van nature voor en worden door de mens gemaakt. Ten onrechte wordt een<br />
natuurlijk materiaal vaak automatisch als ecologisch verantwoord beschouwd en<br />
een synthetisch materiaal per definitie als milieubelastend. Feit is dat beide een<br />
impact hebben op onze omgeving, in elke fase van de productcyclus. Uiteindelijk<br />
gaat het om een juiste balans in de materialen die gebruikt worden, de manier<br />
waarop de materialen worden gemaakt en de recyclingmogelijkheden. Samen met<br />
TFT (zie later) bepaalt <strong>Macintosh</strong> <strong>Retail</strong> <strong>Group</strong> de sociale- en milieueffecten van elk<br />
van de verschillende materialen die in schoenen worden gebruikt. Aan de hand<br />
daarvan wordt gewerkt aan verbetering, bijvoorbeeld door te kiezen voor minder<br />
schadelijke stoffen en processen, het toepassen van groene(re) chemicaliën, leer<br />
met een lagere impact op het milieu en ecologisch katoen. Daarnaast is sprake van<br />
eigen productontwikkeling door nieuwe materialen en manieren om materialen opnieuw<br />
te gebruiken.<br />
“Footprint schoenen<br />
geïnventariseerd”<br />
<strong>Macintosh</strong> <strong>Retail</strong> <strong>Group</strong> Jaarverslag <strong>2010</strong> 43
Change language