Last ned PDF (154 sider) - Oslo universitetssykehus
Last ned PDF (154 sider) - Oslo universitetssykehus
Last ned PDF (154 sider) - Oslo universitetssykehus
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Å drive med forskning gir få økonomiske fordeler i Norge, derfor har<br />
vitenskapelig anerkjennelse og offentliggjøring av resultater stor verdi. Dette er<br />
nok noe av bakgrunnen for at det kan bli konflikter med ødeleggende resultat for<br />
både forskningen og forskningsmiljøer. Mange er opptatt av egne sjanser for å få<br />
forskningsbevilgninger, og muligheten for dette reduseres dersom man ikke har<br />
en sentral posisjon i en forfatterrekke (for eksempel enten nummer en, to eller<br />
sist).<br />
Tips for å redusere muligheten for konflikter angående forfatterskap<br />
Bli enige om rekkefølgen på forfatterskap før studien starter eller så snart<br />
problemstilling for et delprosjekt er formulert (under forutsetning av at<br />
bidragene videre medfører at den enkelte kvalifiserer). Det kan føles<br />
ubehagelig å ta opp dette tidlig, men erfaring tilsier at det kan bli mer<br />
ubehagelig senere. Det vil også klargjøre hver studiedeltakers rolle i<br />
prosjektet, slik at man har realistiske forventninger til egen innsats og<br />
“belønning” som forfatter.<br />
Vær sjenerøs med å tilby forfatterskap, men vær like sjenerøs med å takke<br />
nei. Husk at som medforfatter må man kunne forsvare det som står i<br />
artikkelen og redegjøre for eget ansvarsområde tilknyttet artikkelen.<br />
Dersom premissene og arbeidsoppgavene endres underveis, bør også<br />
spørsmålet om forfatterskap og rekkefølge tas opp på nytt. Ofte dukker det<br />
opp nye metoder og problemstillinger, slik at det er rimelig at forfatterskap<br />
revurderes.<br />
Forfatterskap er et område der takt og tone er viktig, og der det er mye å<br />
hente ved å spille med åpne kort. Spørsmålet om forfatterrekkefølge koker<br />
egentlig <strong>ned</strong> til å få “lønn som fortjent” og “æres den som æres bør”. Så<br />
lenge medarbeidere er enige om den enkelte forskers innsats i et prosjekt,<br />
bør de også kunne bli enige om rekkefølgen på forfatterlisten.<br />
111