Last ned PDF (154 sider) - Oslo universitetssykehus
Last ned PDF (154 sider) - Oslo universitetssykehus
Last ned PDF (154 sider) - Oslo universitetssykehus
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KAPITTEL 15<br />
KOMMERSIALISERING OG PATENTERING<br />
Ved forskningsinstitusjoner som helseforetak, universiteter og høgskoler utvikles<br />
det kontinuerlig ideer og prosjekter som, i tillegg til forskningsmessig interesse,<br />
også kan ha et kommersielt potensial. Samfunnet har behov for at<br />
forskningsresultater og ressurser skal utnyttes til samfunnets beste og det er de<br />
siste årene blitt et langt sterkere fokus på og krav om å vurdere<br />
innovasjonspotensiale for prosjekter eller ideer i forskningsprosjekter. Derfor har<br />
universiteter og høgskoler de siste årene arbeidet mer aktivt med utvikling av<br />
organisasjoner, systemer og rutiner for å kunne ivareta ansvaret for<br />
kommersialisering av forskningsresultater. I Norge finnes det i dag flere<br />
“Technology Transfer Offices” (TTO) og forskningsparker, som har som<br />
målsetning å omsette forskningsideer til mulig kommersielt utbytte.<br />
Lovendringer i forhold til kommersialisering<br />
Fra januar 2003 ble Universitets- og høgskoleloven og Loven om<br />
arbeidstakeroppfinnelser endret, med et sterkere fokus på kommersialisering av<br />
forskningen ved universitetene. Institusjonen kan nå kreve eiendomsretten til<br />
slike – i første rekke patenterbare – forskningsresultater.<br />
Forfatterne av Forskningshåndboken tror at det er behov for mer bevisstgjøring<br />
og opplæring av forskere dersom forskningsinstitusjoners ønske om økt<br />
kommersialisering og patentering av forskningsresultater skal få gjennomslag i<br />
praksis. Dersom en idé ender i kommersialisering kan det føre til penger inn for<br />
videre forskningsfinansiering. Således vil innovasjon og kommersialisering<br />
faktisk på sikt kunne øke forskningsfinansieringen, i tillegg til andre nytteeffekter<br />
av innovasjon.<br />
115