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Caderno Institucional do Governo da Sociedade e de ... - EDP

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RELATÓRIO E CONTAS 2008<br />

CADERNO INSTITUCIONAL, DO GOVERNO<br />

DA SOCIEDADE E DE SUSTENTABILIDADE<br />

GOVERNO DA SOCIEDADE<br />

• Análise crítica <strong>do</strong> Relatório Anual <strong>de</strong> Activi<strong>da</strong><strong>de</strong>s e <strong>da</strong>r<br />

parecer sobre o Plano <strong>de</strong> Activi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> Prevenção<br />

e Segurança <strong>da</strong> <strong>EDP</strong>;<br />

• Acompanhamento <strong>da</strong> evolução <strong>do</strong>s principais<br />

indica<strong>do</strong>res <strong>de</strong> segurança no trabalho e a elaboração<br />

<strong>de</strong> propostas <strong>de</strong> acções <strong>de</strong> melhoria; e<br />

• Apreciar e homologar os <strong>do</strong>cumentos normativos<br />

<strong>do</strong> sistema <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> segurança que tenham<br />

âmbito geral no Grupo <strong>EDP</strong> ou incidência transversal<br />

a vários sectores <strong>de</strong> activi<strong>da</strong><strong>de</strong>.<br />

Este comité é presidi<strong>do</strong> pelo membro <strong>do</strong> Conselho<br />

<strong>de</strong> Administração Executivo com o pelouro <strong>da</strong> área<br />

financeira e pelos administra<strong>do</strong>res <strong>da</strong>s áreas <strong>de</strong> negócio<br />

<strong>de</strong> produção, comercialização e activi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> suporte.<br />

Durante 2008, o Comité realizou uma reunião presidi<strong>da</strong><br />

pelo administra<strong>do</strong>r <strong>do</strong> Conselho <strong>de</strong> Administração<br />

Executivo com o pelouro <strong>da</strong> área financeira.<br />

Este Comité não realizou nenhuma reunião em 2008, na<br />

medi<strong>da</strong> em que gran<strong>de</strong> parte <strong>da</strong>s matérias <strong>da</strong> sua<br />

responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> foram abor<strong>da</strong><strong>da</strong>s no âmbito <strong>do</strong> Comité<br />

<strong>de</strong> Preços e Volumes e <strong>do</strong> processo anual “Energy Outlook”.<br />

Comité <strong>de</strong> Investimentos<br />

O Comité <strong>de</strong> Investimentos tem as seguintes<br />

competências:<br />

• Analisar, <strong>de</strong>safiar, filtrar e emitir parecer sobre projectos<br />

<strong>de</strong> investimento <strong>de</strong> crescimento orgânico,<br />

orçamenta<strong>do</strong>s ou que configurem alterações<br />

ao orçamento, em função <strong>do</strong>s montantes<br />

e rentabili<strong>da</strong><strong>de</strong>s associa<strong>do</strong>s.<br />

Este Comité é composto pelo administra<strong>do</strong>r <strong>do</strong> Conselho <strong>de</strong><br />

Administração Executivo com o pelouro <strong>da</strong> área financeira,<br />

administra<strong>do</strong>res <strong>da</strong>s áreas <strong>de</strong> negócio e pelos responsáveis<br />

pelas direcções <strong>de</strong> Análise <strong>de</strong> Negócios, Planeamento e<br />

Controlo <strong>de</strong> Gestão e Planeamento Energético.<br />

144<br />

Comité <strong>de</strong> Planeamento Energético<br />

O Comité <strong>de</strong> Planeamento Energético tem como principais<br />

competências:<br />

• Perspectivar a evolução estrutural <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> num<br />

horizonte <strong>de</strong> 5 anos;<br />

• Definir um cenário base para efeitos <strong>de</strong> Plano<br />

<strong>de</strong> Negócios;<br />

• I<strong>de</strong>ntificar o “portfolio” <strong>de</strong> produção a a<strong>do</strong>ptar num<br />

horizonte <strong>de</strong> 5 anos;<br />

• Propor uma visão integra<strong>da</strong> <strong>do</strong> “portfolio”<br />

<strong>de</strong> quanti<strong>da</strong><strong>de</strong>s, entre a produção, o gás e o merca<strong>do</strong><br />

<strong>de</strong> retalho, para o Grupo;<br />

• I<strong>de</strong>ntificar as necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> gás e CO2 para<br />

os próximos 5 anos;<br />

• Analisar as priori<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> actuação em novas<br />

tecnologias/inovação, em articulação com o Comité<br />

<strong>de</strong> Inovação; e<br />

• I<strong>de</strong>ntificar áreas atractivas <strong>de</strong> negócio ao longo<br />

<strong>da</strong> ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> valor e nas diversas geografias.<br />

Este Comité é composto pelos administra<strong>do</strong>res <strong>da</strong>s áreas<br />

<strong>de</strong> negócio <strong>de</strong> produção, comercialização, gás e energias<br />

renováveis e também pelos directores <strong>da</strong>s áreas<br />

<strong>de</strong> Planeamento Energético, Gestão <strong>de</strong> Risco, Regulação<br />

e Concorrência e Planeamento e Controlo <strong>de</strong> Gestão.<br />

Em 2008, este Comité reuniu 24 vezes na presença<br />

<strong>do</strong> administra<strong>do</strong>r <strong>do</strong> Conselho <strong>de</strong> Administração Executivo<br />

com o pelouro <strong>da</strong> área financeira.<br />

Comité <strong>de</strong> Carreiras, Mobili<strong>da</strong><strong>de</strong> e Formação<br />

O Comité <strong>de</strong> Carreiras, Mobili<strong>da</strong><strong>de</strong> e Formação tem como<br />

principais competências:<br />

• Aprovar medi<strong>da</strong>s para promover a evolução e/ou<br />

mobili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>do</strong>s quadros, nomea<strong>da</strong>mente <strong>do</strong>s<br />

colabora<strong>do</strong>res <strong>da</strong> Macroestrutura, Quadros <strong>de</strong> Eleva<strong>do</strong><br />

Potencial e “Performers” com Potencial;<br />

• Garantir a implementação <strong>de</strong> Planos <strong>de</strong> Sucessão para<br />

as posições críticas <strong>do</strong> Grupo <strong>EDP</strong>;<br />

• Monitorizar o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>da</strong> carreira <strong>do</strong>s Quadros<br />

<strong>da</strong> Macroestrutura, Quadros <strong>de</strong> Eleva<strong>do</strong> Potencial<br />

e “Performers” com Potencial, analisan<strong>do</strong> expectativas<br />

e eventuais constrangimentos; e<br />

• Aprovar o Plano <strong>de</strong> Formação <strong>do</strong> Grupo <strong>EDP</strong><br />

e monitorizar a sua implementação.<br />

Este Comité é composto por to<strong>do</strong>s os membros<br />

<strong>do</strong> Conselho <strong>de</strong> Administração Executivo, administra<strong>do</strong>res<br />

<strong>da</strong>s áreas <strong>de</strong> negócio e pelos responsáveis pelas Direcções<br />

<strong>de</strong> Gestão Estratégica <strong>de</strong> Recursos Humanos, Gestão <strong>de</strong><br />

Recursos Humanos <strong>de</strong> Topo e Gestão Operacional <strong>de</strong><br />

Recursos Humanos e <strong>de</strong> Relações Laborais.<br />

Este Comité realizou uma reunião em 2008, na qual<br />

estiveram presentes to<strong>do</strong>s os membros <strong>do</strong> Conselho<br />

<strong>de</strong> Administração Executivo.

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