Caderno Institucional do Governo da Sociedade e de ... - EDP

Operações em diversas áreas operacionais, de acordo
com o programado.
Principais projectos da EDP Distribuição
Na área da gestão do risco e procurando introduzir uma
visão global da gestão do risco na Empresa e integrar
as suas práticas na cultura dos seus colaboradores,
deu-se continuidade aos trabalhos definidos no Sub-Projecto
Gestão do Risco, inserido no Projecto Gerir+, o qual integra
também o Programa Distribuição 2010. Concretizou-se
o diagnóstico da situação actual, a selecção dos riscos
considerados mais relevantes e a análise dos mesmos,
com a identificação das medidas para a sua mitigação,
dando-se ainda início à respectiva quantificação.
O aumento da eficiência operacional, permitiu servir um
maior número de Clientes e distribuir mais energia com
menos colaboradores, tendo o rácio número de Clientes
por trabalhador, que é muitas vezes utilizado como
medida de produtividade nas empresas de distribuição,
aumentado de 1.053 em 2004 para 1.524 em 2008.
Por outro lado, o indicador relativo à energia distribuída
por colaborador cresceu 56% entre 2004 e 2008.
Eficiência Operacional da EDP Distribuição
(Mercado Regulado + Mercado Livre)
7,5
9,5
10,2
11,2
11,6
1.053 1.280 1.338 1.438 1.524
4.1.2.2. Distribuição em Espanha
Clientes/
Colaborador
Em Espanha, o total de energia distribuída foi
de 263.096 GWh em 2008, mais 1% que em 2007.
Distribuição de Electricidade
Energia/
Colaborador (GWh)
HC Energía
GWh 2008 2007 2006 2005 2004
Alta Tensão 5.762 5.882 5.874 5.788 5.692
Média Tensão 1.284 1.204 1.215 1.116 1.043
Baixa Tensão 2.633 2.536 2.461 2.343 2.288
Total 9.679 9.622 9.550 9.247 9.023
A energia distribuída pela HC Energía em Espanha foi
de 9.679 GWh, um crescimento de 0,6% face ao ano de
2007. O consumo dos clientes de baixa tensão registou
um incremento de 3,8%. Os grandes clientes industriais
mantiveram o uso intensivo das suas instalações
e o seu peso explica o moderado incremento
do consumo energético.
A HC Energía continua com o seu plano de crescimento
da rede de distribuição de electricidade fora do Principado
das Astúrias com a compra de novas distribuidoras:
Um marco importante no desenvolvimento
do Programa Distribuição 2010, em 2008,
concretizou-se com a realização do Encontro
Distribuição 2010. Neste Encontro, foram
apresentados os resultados da reflexão conjunta
feita nos “Workshops” realizados para cada
um dos Projectos principais que constituem este
Programa, e contou com a presença de todos
os trabalhadores da empresa que nele colaboram.
Paralelamente, concluiu‐se a constituição das
equipas e o planeamento das actividades de cada
um dos Projectos que constituem este Programa, e,
como resultado, no decorrer do ano concretizou‐se
a implementação faseada de pilotos nas diferentes
áreas operacionais da empresa, aplicando
e testando assim, os diferentes processos
desenvolvidos pelas equipas a nível operacional
e comportamental.
O Projecto InovGrid constitui uma das 10
iniciativas consideradas no Programa Distribuição
2010 e enquadra‐se na necessidade de fazer
face à forte pressão a que o sector eléctrico está
sujeito em termos dos desafios relacionados com
a sustentabilidade ambiental, a uma abordagem
cada vez mais centrada no consumidor,
à segurança e qualidade do fornecimento
de energia e o mercado energético europeu.
Informações adicionais sobre este projecto
podem ser consultadas no capítulo I&D e Inovação
no Contributo para a Sustentabilidade.
A disponibilização do Projecto Rede Activa
em ambiente de produção ficou concluída,
no decorrer do ano em toda a área geográfica
da EDP Distribuição. Este Projecto, baseado
na aplicação “Power On” e utilizando o Sistema
de Informação Técnica (SIT), substitui o antigo
sistema SGI, o qual foi descontinuado garantindo,
no entanto, o acesso à informação histórica,
e permite integrar numa só aplicação a gestão
de incidentes para os três níveis de tensão AT, MT
e BT. Tem como objectivo dotar a EDP Distribuição
de uma nova aplicação para gestão das
ocorrências na rede eléctrica através de um novo
sistema mais flexível e adaptado às novas
necessidades.
• Em Valência, adquiriu 90% de FEVASA, empresa
com um importante plano de expansão na zona
de Sagunto;
• Adquiriu a subestação de Sagunto (220/20 kV);
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