Caderno Institucional do Governo da Sociedade e de ... - EDP

Comercialização em mercado:
Risco de preço de electricidade. Este risco é assumido
pela UNGE, uma vez definidos os volumes de venda
a clientes finais pela EDP Comercial e HC Energía, salvo nas
situações em que é possível efectuar contratações
indexadas ao preço de mercado.
Risco de volume. Quer devido a condições climatéricas
e económicas, quer como resultado da migração
de clientes entre o mercado livre e o serviço público
de tarifa regulada, o volume de energia a vender a clientes
finais tem sempre um certo grau de incerteza. Como
princípio, este risco é assumido pela comercialização, pois
terá que efectuar os acertos de excessos ou carências com
a UNGE a preço de mercado. Contudo, a fase de transição
em que o MIBEL se encontra, que provoca oscilação
importante na quota de consumo em mercado livre, face
à maior ou menor atractividade da tarifa pública, implica
uma gestão dinâmica deste risco por meio de uma
intervenção integrada e periódica pela via do Comité
de Preços e Volumes, instituído para o efeito.
Risco operacional de qualidade comercial. Em mercado
livre os critérios para a qualidade de serviço comercial são
da inteira responsabilidade do Grupo, o qual tem colocado
grande ênfase na sua boa gestão.
Risco operacional de qualidade comercial.
Independentemente dos critérios regulamentados para
a qualidade de serviço comercial (tempo médio
de resposta na prestação de serviços prestados aos
clientes, percentagem de leituras de contadores de baixa
tensão, etc.), o Grupo tem colocado grande ênfase
na gestão deste risco, pois não são negligenciáveis
os impactos daí decorrentes para a gestão do risco de
erosão da marca.
Risco de crédito. A gestão deste risco está delegada
na EDP Soluções Comerciais e é efectuada nos termos
da regulamentação definida para os clientes do serviço
público (ciclo de corte de consumo, após vencimento
de prazos de pagamento).
Distribuição de electricidade:
Risco regulatório. As alterações das regras
de remuneração desta actividade podem afectar
as receitas da EDP Distribuição e da HC Energía. Para além
da justa defesa dos critérios valorimétricos da actividade,
o Grupo procura aplicar as melhores práticas
de planeamento, construção, exploração e manutenção
de redes de forma a procurar atingir, e mesmo ultrapassar,
os ganhos de eficiência implícitos nos objectivos
regulatórios.
Risco de crédito. A gestão deste risco, associado
à comercialização, é efectuada, em primeira linha, pelos
critérios contratuais aplicados e, em segunda linha, pela
EDP Soluções Comerciais, unidade que tem delegado
efectuar o ciclo de leitura – facturação – cobrança
(em Espanha, HC Energía).
Comercialização de último recurso:
Conforme o definido na legislação europeia,
os consumidores que optem por tarifa regulada, são
clientes do designado Comercializador de Último Recurso,
o qual é totalmente regulamentado (quota de compra
de electricidade em leilões, em mercado a prazo, etc.).
Risco regulatório. O exercício desta actividade é de baixo
risco, contudo o acréscimo registado na acumulação
de défices tarifários no sector levanta preocupação quanto
à consistência futura de um sistema híbrido com
arbitragem sistemática entre a tarifa regulada do serviço
público e os contratos livres de mercado, esperando-se
que o progressivo desaparecimento das tarifas reguladas
para a venda de electricidade possibilitem
um aprofundamento dos mecanismos de equilíbrio
competitivo e um seguimento mais próximo da realidade
da evolução dos custos internacionais das matérias
primas necessárias para a produção de electricidade.
Risco operacional de qualidade técnica de serviço
e de perdas. Independentemente dos critérios
regulamentados para a qualidade de serviço técnica
(duração e número de interrupções de serviço, tempos
de reposição do serviço, etc.) e os incentivos para
a redução de perdas físicas na rede, o Grupo tem colocado
grande ênfase na gestão deste risco, pois não são
negligenciáveis os impactos daí decorrentes para a gestão
do risco de erosão da marca e da política de gestão
eficiente de energia.
Risco operacional na exploração de redes. A existência
de infra-estruturas no domínio público (linhas, cabos,
postos de transformação, etc.) pode agravar o impacto
resultante de avarias e incidentes. Este risco é mitigado por
meio da aplicação de métodos de condução, manutenção
e de procedimentos de segurança do melhor nível. Por
outro lado, os riscos seguráveis estão transferidos para
seguros.
Risco ambiental. Embora de menor expressão do que
na Produção, merece referência a problemática
da convivência das linhas aéreas com o impacto visual
e com trajectórias seguidas por aves, aspectos a que
é dada atenção cuidada na fase de projecto, como ainda
em relação a medidas adicionais que ajudem
a compatibilizá‐las com aves que as procuram como poiso
ou local para feitura de ninhos.
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