Manual PTA/LOA 2012 - seplan / mt - Governo do Estado de Mato ...
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9<br />
e) Da Coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong> Recursos Humanos <strong>do</strong> Núcleo Sistêmico:<br />
• Orientar e acompanhar os setores <strong>de</strong> planejamento, orçamento e finanças <strong>do</strong> Núcleo<br />
Sistêmico na alocação <strong>do</strong>s recursos <strong>de</strong> pessoal ativo e inativo.<br />
f) Da Coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong> Tecnologia da Informação (T.I.) <strong>do</strong>s órgãos e entida<strong>de</strong>s:<br />
• Articular com o CEPROMAT a estratégia para viabilizar as condições para utilização <strong>do</strong><br />
FIPLAN, como por exemplo, configurar e viabilizar o ambiente tecnológico necessário para<br />
acesso ao sistema.<br />
Papel da Secretaria <strong>de</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> Planejamento e Coor<strong>de</strong>nação Geral: - Coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>ria <strong>de</strong><br />
Orçamento.<br />
• Capacitar os setores <strong>de</strong> planejamento e orçamento <strong>do</strong>s núcleos sistêmicos e<br />
Secretarias/Órgãos nos conceitos e na meto<strong>do</strong>logia <strong>de</strong> elaboração <strong>do</strong> <strong>PTA</strong> / <strong>LOA</strong>, inclusive<br />
inserção da proposta no FIPLAN;<br />
• Informar os tetos orçamentários para o exercício;<br />
• Prestar assessoria técnica aos órgãos e entida<strong>de</strong>s ao longo <strong>do</strong> processo;<br />
• Participar <strong>de</strong> reuniões técnicas nas secretarias/órgãos;<br />
• Analisar as propostas orçamentárias e os planos <strong>de</strong> trabalho, subsidian<strong>do</strong> o nível estratégico<br />
na tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão.<br />
Papel da Secretaria <strong>de</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> Fazenda – Superintendência <strong>de</strong> Gestão Financeira Estadual:<br />
• Analisar e propor soluções nos casos que houver distorções <strong>do</strong> teto orçamentário-financeiro<br />
mensal;<br />
• Orientar e acompanhar as coor<strong>de</strong>nações <strong>de</strong> finanças <strong>do</strong> núcleo sistêmico na solução <strong>de</strong><br />
problemas relativos ao teto orçamentário-financeiro mensal.<br />
Papel da Secretaria <strong>de</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> Administração:<br />
• Analisar e propor soluções nos casos em que houver distorções <strong>do</strong> teto orçamentáriofinanceiro<br />
<strong>de</strong> pessoal ativo e inativo;<br />
• Orientar e acompanhar os setores <strong>de</strong> recursos humanos <strong>do</strong> núcleo sistêmico na solução <strong>de</strong><br />
problemas relativos as <strong>de</strong>spesas <strong>de</strong> pessoal ativo e inativo<br />
Papel <strong>do</strong> Centro <strong>de</strong> Processamento <strong>de</strong> Da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> <strong>Mato</strong> Grosso:<br />
• Repassar à Seplan/Superintendência <strong>de</strong> Planejamento e Orçamento e aos órgãos e<br />
entida<strong>de</strong>s, os valores a serem aloca<strong>do</strong>s na Ativida<strong>de</strong> 2009, no exercício, <strong>de</strong>stina<strong>do</strong>s ao<br />
cumprimento <strong>do</strong> contrato <strong>de</strong> prestação <strong>de</strong> serviços corporativos <strong>de</strong> TI firma<strong>do</strong>s com o<br />
Cepromat;<br />
• Orientar, analisar, validar, acompanhar e avaliar as ações <strong>de</strong> TI através da Diretoria <strong>de</strong><br />
Gestão <strong>de</strong> Tecnologia e Informação