EXAME Moz 86

BERNARD ARNAULT:
Agressividade nas
aquisições e apelido
de “lobo de caxemira”
GETTY
e das lojas da cadeia Le Bon Marché. Com
o tempo, o empreendedor compulsivo —
alcunhado tanto de “conquistador” como
de “exterminador” — construiu um império,
com sucessivas aquisições de marcas
como Louis Vuitton, Kenzo, Fendi,
Céline, Sephora, TAG Heuer, Rimowa,
Moët & Chandon, Veuve Clicquot. Devido
à agressividade nos negócios, também lhe
chamam “lobo de caxemira”. “Existe uma
brincadeira entre os funcionários de que
ninguém entra no elevador com ele”, diz
um ex-executivo do grupo.
Em 2018 a LVMH registou um recorde
de facturação: quase 47 mil milhões de
euros, um crescimento de 10% em relação
ao ano anterior. Nos primeiros nove
meses de 2019 a receita acumulada foi
de 38,4 mil milhões de euros, um aumento
de 16%. A valorização das acções do grupo
até ao início de Dezembro de 2019 superava
61%. Para Isabelle Chaboud, directora do
curso de Gestão de Moda, Design & Luxo
da Escola de Administração de Grenoble,
o sucesso do LVMH está ancorado na
diversificação geográfica de produto e de
marca, aliada a uma ousada capacidade
de inovação. “Arnault é um visionário, um
estratega e um financeiro”, afirma Isabelle.
“O seu plano de segmentação sempre
visou marcas emblemáticas. A Bulgari era
uma empresa familiar, reputada pela qualidade
das criações. O mesmo se passou
com a Loro Piana, famosa pela caxemira.
Com o suporte financeiro colossal que possui,
promove mudanças, estabelece novas
colaborações, aumenta o desejo de marca.
E investe no longo prazo.”
NOMES DE VANGUARDA
O maior segmento do grupo é o da moda,
com 18,5 mil milhões de euros de facturação
em 2018. No sector, a principal geradora
de receita é a Louis Vuitton, a maior
marca de luxo do planeta segundo a consultora
Interbrand, avaliada em 32 mil
milhões de dólares. “Até há quinze anos
a Louis Vuitton não tinha esse apelo de
moda”, diz Martin Gutierrez, ex-director
de vendas do grupo JHSF e fundador da
MG Consulting. “A mudança de patamar
aconteceu com a chegada de Marc Jacobs
como director criativo, que fez um traba-
O IMPÉRIO ARNAULT
Maior conglomerado de luxo do mundo,
o grupo LVMH tem uma actuação diversificada
MARCAS: 75
FACTURAÇÃO: 47 mil milhões de euros
VALOR DE MERCADO:
409 mil milhões de euros
FUNCIONÁRIOS: 156 000
MODA E ACESSÓRIOS DE COURO
MARCAS: 17 (Louis Vuitton, Berluti, Rimowa,
Christian Dior, Givenchy, Marc Jacobs e Emilio
Pucci, entre outras)
FACTURAÇÃO: 18,5 mil milhões de euros
LOJAS NO MUNDO: 1852
RETALHO SELECTIVO
MARCAS: 5 (Le Bon Marché, Rive Gauche,
La Grande Épicerie de Paris, Starboard Cruise
Services, DFS, Sephora)
FACTURAÇÃO: 13,6 mil milhões de euros
LOJAS NO MUNDO: 1940
PERFUMES E COSMÉTICOS
MARCAS: 13 (Guerlain, Acqua di Parma,
Perfumes Loewe, Kenzo Parfums, Marc Jacobs
Beauty e Cha Ling, entre outras)
FACTURAÇÃO: 6 mil milhões de euros
VINHOS E BEBIDAS
MARCAS: 26 (Dom Pérignon, Moët & Chandon,
Chandon Brasil, Hennessy, Veuve Clicquot
e Belvedere, entre outras)
FACTURAÇÃO: 5 mil milhões de euros
RELÓGIOS E JOALHERIA
MARCAS: 6 (Chaumet, TAG Heuer, Zenith,
Bvlgari, Fred, Hublot)
FACTURAÇÃO: 4 mil milhões de euros
LOJAS NO MUNDO: 428
Desde a formação do grupo,
as receitas crescem fortemente
Facturação do grupo LVMH (1)
(em mil milhões de euros)
Relógios e jóias
Vinhos e destilados
Perfumes e cosméticos
Moda e couro Retalho
40
30
20
10
0 1995 2018
(1)
Não está incluída a categoria “outras actividades”,
que concentra hotéis, media, imobiliário, confeitaria e estaleiro.
Fontes: LVMH, pesquisa EXAME (dados de 2018) e Bloomberg.
março 2020 | 73