Sisteme administrative europene comparate - Centrul de Studii ...

Nr
crt
ŢARA ETAPE ALE REFORMEI MANAGEMENTULUI PUBLIC
1. Finlanda 1993- Rapoarte anuale statutare pentru toate ministerele şi organizaţiile
1995- Serviciu al Ministerului de Interne pentru separarea imigrării şi a
naturalizării
1995- Generalizarea procedurii de stabilire a bugetului în funcţie de
performanţă
1995- Companie publică cu capital comun: căi ferate, fabrică de
uniforme, centre de cumpărare servicii de construcţii publice, cereale
(grâu)
2 Franţa 1989- fiecare minister (inclusiv Ministerul de Interne): modernizare pe
baza unui plan de tehnologia informaţiei
1991- crearea a 85 centre de responsabilitate
1996- Primul raport al Curţii de conturi despre centrele de
responsabilitate
1996- prefecturile devin centre de responsabilitate
3. R.F.G. reducerea personalului în sectorul public datorită reunificării de la
381.000 (1992)- 315.000 (1998)
reducerea personalului din ministere de la 21.300 (1991)- 18.500
(1998) 1993: Grup de lucru pentru „posibilitatea promovării eficienţei
prin îmbunătăţirea contabilităţii în sectorul guvernamental al
4. Olanda
administraţiei publice” constituit la Conferinţa Ministerelor de Interne
Federal şi de landuri
1988- Ministerul de Interne le cere universităţilor să înceapă pregătirea
pentru management
1989- Centru de Consiliere pentru dezvoltare managerială (la Ministerul
de Interne)
1990- Comitet Ministerial- operaţiunea „Marea Eficienţă” (reducerea
sarcinilor, reducerea costurilor, îmbunătăţirea organizării)
1992- ministerele sunt obligate să raporteze referitor la programele de
evaluare a politicilor publice în darea de seamă anuală
1994- Primul raport despre managementul personalului
1994-Comitet ministerial pentru reformă politică (la Ministerul de
Interne)
1996 - legi mai stricte pentru managementul contractelor şi
echipamentelor
1997- săptămâna de lucru de 36 ore în sectorul serviciilor publice
5. Suedia 1991- Sistem unic de siguranţă a serviciilor publice
1991- Fundamentarea siguranţei serviciilor publice
1995- Management după rezultate: accent pus pe analiză şi evaluare
6. Marea 1981 - Birou pentru management şi personal creat în cadrul Guvernului
Britanie 1989 - „mai mult profesionalism” în guvern
1994 - reducerea cu 20% a numărului departamentelor ministeriale
- reducerea drastică a cheltuielilor (de ex: reducerea cu 25% a
cheltuielilor Reginei)
1996, 1997 – planuri de pregătire a funcţionarilor publici
1998 – modernizarea guvernului
101