Sisteme administrative europene comparate - Centrul de Studii ...
Sisteme administrative europene comparate - Centrul de Studii ...
Sisteme administrative europene comparate - Centrul de Studii ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
prin consultare, administraţia recunoaşte în mod oficial existenţa şi caracterul<br />
reprezentativ al grupurilor <strong>de</strong> presiune şi le asociază în acţiunile sale;<br />
consultarea atenuează personalitatea <strong>de</strong> tip birocratic, care izolează funcţionarii<br />
publici <strong>de</strong> mediul social.<br />
Fiind o urmare firească a procesului <strong>de</strong> informare, consultarea a condus la<br />
crearea unor veritabile instituţii specifice în interiorul sistemului administrativ. În<br />
acelaşi timp, comunicarea şi dialogul dintre administraţie şi grupurile private<br />
eterogene s-au transformat în veritabile negocieri care au loc între parteneri aflaţi pe<br />
picior <strong>de</strong> egalitate.<br />
În concluzie, se poate afirma că omogenitatea conservă sistemele<br />
<strong>administrative</strong> şi le izolează <strong>de</strong> mediul social; spre <strong>de</strong>osebire, principiile <strong>de</strong><br />
eterogenitate exprimă voinţa <strong>de</strong> transformare a aparatului administrativ, în ve<strong>de</strong>rea<br />
unei mai bune înţelegeri şi colaborări cu celelalte structuri economice. Aplicarea<br />
ambelor categorii <strong>de</strong> principii, în limite care să permită armonizarea lor, poate asigura<br />
creşterea performanţelor <strong>de</strong> funcţionare a sistemelor <strong>administrative</strong>.<br />
Unitatea <strong>de</strong> studiu 2.2.2. Ierarhie sau participare<br />
Conform mo<strong>de</strong>lului clasic, organizarea birocratică are la bază un sistem <strong>de</strong><br />
dominare şi <strong>de</strong> subordonare, în cadrul căruia gra<strong>de</strong>le inferioare sunt supuse<br />
controlului celor superioare. Şi totuşi, analiza relaţiilor umane din interiorul<br />
organizaţiilor a arătat că tehnicile <strong>de</strong> coordonare ierarhică şi autoritară nu sunt<br />
suficiente şi potrivite pentru a asigura eficienţa activităţii, din moment ce accentuează<br />
conflictele interne.<br />
Mo<strong>de</strong>lul ierarhic weberian la care se referă administraţia clasică se opune<br />
mo<strong>de</strong>lului “participativ” care este axat pe participarea membrilor instituţiilor la luarea<br />
<strong>de</strong>ciziilor. Ierarhia şi participarea sunt două principii distincte, prin intermediul<br />
cărora, sistemele <strong>administrative</strong> îşi stabilesc relaţiile cu funcţionarii publici.<br />
La origine, mo<strong>de</strong>lul ierarhizat se referă, în exclusivitate, la relaţiile<br />
corespunzătoare unor reguli stricte <strong>de</strong> organizare, care nu ţin cont <strong>de</strong> sentimente,<br />
atitudini şi raporturi interumane, <strong>de</strong>cât într-o manieră formală. Ierarhia formală este<br />
fondată pe o construcţie piramidală a funcţiilor şi sarcinilor acestora. Ea este<br />
caracterizată prin următoarele trăsături:<br />
32