18.04.2013 Views

Sisteme administrative europene comparate - Centrul de Studii ...

Sisteme administrative europene comparate - Centrul de Studii ...

Sisteme administrative europene comparate - Centrul de Studii ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Scopul studiilor <strong>de</strong> management public ĩl reprezintă ĩnţelegerea modului ĩn<br />

care organizaţiile publice şi, ĩn special , cele guvernamentale ĩşi pot ĩn<strong>de</strong>plini<br />

funcţiile. Dealtfel, fostul vicepreşedinte al S.U.A.- Al Gore- menţiona că<br />

managementul public urmăreşte să facă Guvernul să funcţioneze mai bine şi să-i<br />

reducă dimensiunile. Totodată, apreciem că la ĩnceputul anilor `90(când Bill Clinton a<br />

<strong>de</strong>venit preşedinte al S.U.A.), managementul public a dobândit o nouă dimensiune ĩn<br />

plan evolutiv, odată cu apariţia sintagmei „Noul Management Public”(NMP).<br />

Astfel, conform aprecierii lui Hood, noul management public presupune<br />

dobândirea unui nou sistem <strong>de</strong> valori, cu accent <strong>de</strong>osebit pe eficienţă şi stabilirea<br />

unor scopuri clare pentru utilizarea resurselor publice. De asemenea, alţi doi<br />

cercetători americani-Metcalfe şi Richards- afirmau că sarcina noului management<br />

public este <strong>de</strong> a <strong>de</strong>zvolta capacităţi macroorganizaţionale noi şi distincte, pentru a<br />

face faţă schimbărilor structurale la nivelul ĩntregului sistem al administraţiei publice.<br />

Aceste noi obiective schimbă fundamental procesul <strong>de</strong>cizional din administraţie<br />

transformată ĩntr-o interfaţă ĩntre stat şi societatea civilă, după cum se poate observa<br />

ĩn Figura nr.1:<br />

Obiective ___________________________________ Necesităţi<br />

STAT------------------ Administraţie-------------------- SOCIETATE CIVILĂ<br />

Intrări _________________________________ Ieşiri<br />

-angajaţi -calificări aca<strong>de</strong>mice<br />

-clădiri -rapoarte<br />

-resurse/finanţe -mărfuri<br />

Fig. nr.1 Triada stat-administraţie-societate civilă<br />

Aşezarea administraţiei ĩntre stat şi societate i-a făcut pe unii autori să o<br />

consi<strong>de</strong>re drept „o stradă cu două sensuri”. Ea este o „legătură <strong>de</strong> ieşiri”(output),<br />

adică serveşte la transmiterea informaţiilor şi resurselor <strong>de</strong> la stat la societatea civilă,<br />

dar este şi o „legătură <strong>de</strong> intrări”(input), adică transmite cererile actorilor din<br />

societatea civilă, ĩnapoi la stat. Pentru ca administraţia să-şi ĩn<strong>de</strong>plinească ĩntr-un<br />

mod cât mai eficient misiunea, are nevoie <strong>de</strong> suportul managementului public, care<br />

trebuie să caute cele mai a<strong>de</strong>cvate modalităţi <strong>de</strong> folosire a resurselor pentru atingerea<br />

obiectivelor aflate ĩntr-o permanentă achimbare.<br />

93

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!