Sisteme administrative europene comparate - Centrul de Studii ...
Sisteme administrative europene comparate - Centrul de Studii ...
Sisteme administrative europene comparate - Centrul de Studii ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Serviciile publice au sarcina în<strong>de</strong>plinirii anumitor misiuni şi obiective 38 <strong>de</strong><br />
productivitate, <strong>de</strong> eficienţă şi <strong>de</strong> calitate. Rezultatele obţinute sunt date publicităţii, cu<br />
excepţia obiectivelor <strong>de</strong> management intern şi a datelor confi<strong>de</strong>nţiale <strong>de</strong> natură<br />
comercială pentru agenţiile aflate în concurenţă. Cantonarea obiectivelor pe cele trei<br />
direcţii permite să se cunoască dacă, <strong>de</strong> exemplu, o agenţie şi-a mărit productivitatea<br />
în <strong>de</strong>trimentul calităţii servicii-lor prestate sau invers. Marea Britanie are<br />
particularitatea – dintre ţările membre ale O.C.D.E. – <strong>de</strong> a preve<strong>de</strong>a toate cele trei<br />
tipuri <strong>de</strong> obiective (<strong>de</strong> productivitate, <strong>de</strong> eficienţă şi <strong>de</strong> calitate) în cadrul aceluiaşi<br />
document.<br />
În plus, ministerul Finanţelor solicită fiecărei agenţii să analizeze dacă cele<br />
mai bune rezultate provin, din creşterea productivităţii muncii, din îmbunătăţirea<br />
condiţiilor pieţei sau din creşterea tarifelor. O parte din agenţiile publice au statut <strong>de</strong><br />
camere <strong>de</strong> comerţ, cu condiţia ca jumătate din resursele bugetare să provină din<br />
veniturile externe. Veniturile interne, adică fac-turările <strong>de</strong> servicii în interiorul<br />
aceleeaşi instituţii <strong>administrative</strong>, sunt consi<strong>de</strong>rate fictive, evazioniste.<br />
I<strong>de</strong>ea creării <strong>de</strong> agenţii publice, aplicată <strong>de</strong> Margaret Thatcher, în perioada<br />
exercitării mandatului său <strong>de</strong> Prim-Ministru, se înscrie într-o istorie mai lungă. Ea a<br />
apărut pentru prima dată în anul 1968, în raportul Fulton iniţiat <strong>de</strong> laburişti care<br />
preve<strong>de</strong>a necesitatea stabilirii în administraţia publică, a unor obiective clare şi<br />
măsurabile.<br />
O asemenea schimbare era necesară din raţiuni multiple şi anume: 39<br />
- reducerea birocraţiei excesive şi evitarea anonimatului, <strong>de</strong>oarece în sfera<br />
administraţiei publice nimeni nu ştia care sunt responsabilităţile sale concrete;<br />
- spargerea cercului vicios între absenţa autonomiei şi absenţa controlului<br />
(<strong>de</strong>viza era “sunt puţin autonom şi <strong>de</strong>ci, puţin responsabil”), prin acordarea unei largi<br />
autonomii prestatorilor <strong>de</strong> servicii publice;<br />
- peste 80% din activităţile administraţiei constau în prestarea <strong>de</strong> servicii<br />
publice şi, din acest motiv, era necesară crearea <strong>de</strong> agenţii obligate prin lege să<br />
exploreze şi să cunoască doleanţele clienţilor, <strong>de</strong>mers pe care administraţia, în mod<br />
sistematic, nu-l întreprin<strong>de</strong>;<br />
38 Trosa, S. – op. cit.; p.68<br />
39 Trosa, S. – op. cit.; p.70<br />
104