Governing the commons

ситуации, в которых люди считают выгодным, надежным и безопасным
придерживаться контингентного следования правилам и взаимного
мониторинга. Начальные аспекты объяснения институциональной
поставки были представлены в конце раздела 4, где мы
проанализировали в контексте стимулирующего политического режима
инкрементную, последовательную и самопревращающуюся
природу поставки институций. Большинство неудачных примеров,
представленных в разделе 5, показали другую картину, в которой люди
из-за внутренних и внешних переменных не смогли преодолеть проблемы
коллективного создания новых правил. Недавние попытки изменить
теорию коллективных действий, чтобы объяснить достижения
коллективных выгод отдельных лиц, действующих независимо, были
сосредоточены почти исключительно на внутренних для ситуации переменных.
Как влияющие на результаты, последовательно показаны
одна или несколько из следующих переменных:
1) общее количество лиц, принимающих решения;
2) минимально необходимое количество участников для достижения
коллективных преимуществ;
3) действующая ставка дисконтирования;
4) сходство интересов;
5) наличие участников с сильными лидерскими качествами или
других активов.
Эти же переменные имеют отношение и к объяснению поставки
институций, поскольку это однозначно проблема коллективного действия.
Для объяснения некоторых случаев достаточно только этого набора
переменных. В Алании относительно небольшое количество рыбаков
(100), которые планируют жить и рыбачить здесь на протяжении
многих лет (низкая ставка дисконтирования) и имеют очень схожие
интересы (все используют одинаковые технологии), смогли самоорганизоваться
и разработать новые правила, хотя никто из них не имел
существенных активов. В Бодруме и Измире — большее количество
рыбаков (400 и 1700). Некоторые из них являются местными жителями,
а другие, чтобы порыбачить, приезжают издалека (ставка дисконтирования,
которую трудно сопоставить с другими). Они имеют разнородные
интересы (много различных типов используемых тех -
265