01.08.2013 Views

Big Five Plus - S-WoBA - Handelshögskolan i Stockholm

Big Five Plus - S-WoBA - Handelshögskolan i Stockholm

Big Five Plus - S-WoBA - Handelshögskolan i Stockholm

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Samarbetsvilja<br />

5,5<br />

5,0<br />

4,5<br />

4,0<br />

3,5<br />

3,0<br />

2,5<br />

2,0<br />

r = 0,56<br />

regressionslinje<br />

1,5<br />

1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0<br />

Overt skala på skönmålning<br />

Korrigerade värden i samarbetsvilja<br />

mäts som residualer från<br />

regressionslinjen<br />

Fig. 3.1. Illustration av hur korrigerade värden i ett test uppskattas med hjälp av en<br />

psykometrisk modell.<br />

Denna metodik utnyttjar taktikskalan maximalt. Jag har funnit att effekten av ett starkt incitament<br />

att svara taktiskt nästan helt försvinner med denna typ av korrektion [270]. Skönmålningen<br />

har alltså inte längre någon nämnvärd effekt när korrektionen har gjorts. Senare i denna<br />

rapport redogör jag för ett experiment där vissa av de testade uppmanades att svara taktiskt,<br />

se Kapitel 11.<br />

Korrektionen för skönmålning innebär att man bildar skillnaden mellan erhållet och från modellen<br />

predicerat värde. Differenser kan enligt klassisk testteori förväntas ha längre reliabilitet<br />

än de variabler som ingår i differensen [154]. Egenskaperna hos testvärden som uppkommit<br />

genom den typ av korrektion som föreslås här utreds närmare i avsnitt 13.<br />

Tekniken har fungerat utmärkt och validerats i en studie av sökande till HHS, vars värden<br />

jämfördes med studerande på skolan som tog samma test men i medvetande om att deras testvärden<br />

inte skulle ha någon för dem viktig betydelse [61]. Se Figur 3.2 som visar hur en skillnad<br />

i okorrigerade värden försvinner när man infört korrektion för skönmålning.<br />

52

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!