Big Five Plus - S-WoBA - Handelshögskolan i Stockholm
Big Five Plus - S-WoBA - Handelshögskolan i Stockholm
Big Five Plus - S-WoBA - Handelshögskolan i Stockholm
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
7. Studie 4<br />
Syfte och uppläggning<br />
Denna studie genomfördes för att ytterligare undersöka stabiliteten i testvärdena och för att<br />
göra vissa nya begreppsvalideringar. Nya uppgifter skrevs för vänlighet och öppenhet. Syftet<br />
var att göra testet helt ”självförsörjande” med egna uppgifter för att mäta FFM-dimensioner.<br />
I fas 2 av studien ingick också mätning av härdighet (hardiness), ett begrepp besläktat med<br />
jagstyrka [151], samt ett mått på föregripande inställning (proactivity) 38 , som också har en<br />
tydlig relation till jagstyrka [18]. Detta är två begrepp som är av stort intresse i aktuell forskning.<br />
Båda är besläktade med jagstyrka. ”Hardiness” kan översättas med härdighet eller motståndskraft<br />
mot stress, och ”proactivity” med förgripande inställning, prevention.<br />
Maddi summerar begreppet härdighet så här 39 :<br />
"When you can navigate professional and personal changes in a way that furthers your and your employer's<br />
goals, strengthens your ability to turn adversity to advantage, and deepens professional and personal meaning,<br />
you succeed as an employee and as a person."<br />
Föregripande inställning beskrivs på detta sätt 40 :<br />
“Bateman and Crant [18] discussed the proactive component of organizational behavior and introduced a measure<br />
of the "proactive personality." This measure of a personal disposition toward proactive behavior is intended<br />
to identify differences among people in the extent to which they take action to influence their environments.<br />
Bateman and Crant defined the prototypic "proactive personality" as one who is relatively unconstrained by<br />
situational forces and who effects environmental change. Proactive personalities identify opportunities and act<br />
on them; they show initiative, take action, and persevere until they bring about meaningful change. In contrast,<br />
people who are not proactive exhibit the opposite patterns: they fail to identify, let alone seize, opportunities to<br />
change things.”<br />
Även om begreppet jagstyrka är vidare än dessa två begrepp bör jagstyrkan samvariera med<br />
dem. De medtogs för att genomföra en begreppsvalidering av jagstyrka, vilket ger tillkommande<br />
information utöver de begreppsvalideringar som gjorts i de tidigare studierna.<br />
Det är också en validering som går längre än de övriga genom att sambanden är mera ”distala”,<br />
dvs. det handlar inte i samma utsträckning om variabler som mäter semantiskt likartade<br />
variabler. Det finns ett generellt samband mellan likhet och korrelation: variabler med liknande<br />
innehåll brukar också samvariera [252]. Och det är i allmänhet svårt att hitta förklaringsvariabler<br />
som är ”distala”, dvs. till sitt innehåll olika dem som ska förklaras [254].<br />
Nya skalor som ingick i denna studie var arbetsintresse, kreativ attityd, perfektionism och<br />
balans mellan arbete och övrigt liv. Skälen till att inkludera dessa dimensioner var:<br />
• Intresse är en avgörande aspekt på arbetsmotivation i de allra flesta jobb, i synnerhet i<br />
en sådan miljö som den svenska där ekonomiska incitament har tonats ned [265; 273]<br />
38 Se en svensk uppsats på denna länk:<br />
http://www.diva-portal.org/diva/getDocument?urn_nbn_se_su_diva-6947-1__fulltext.pdf.<br />
39 http://www.hardinessinstitute.com/Key_executives.htm<br />
40 http://www.allbusiness.com/management/571634-1.html<br />
81