Kvalitetsbokslut Karolinska Universitetssjukhuset 2004 1 ...

3 (205)
Målet för Karolinska Universitetssjukhuset är att ge bästa möjliga vård och behandling åt den
sjuke och verka för ”Framtidens sjukvård genom vetenskap och utveckling”. Vårt
systematiska kvalitetsarbete omfattar flera samverkande delområden som säger att vården
skall vara 1) kunskapsbaserad och ändamålsenlig, 2) säker, 3) patientfokuserad, 4) jämlik, 5)
effektiv och 6) utföras i rimlig tid. De är hämtade från Institute of Medicine, USA (2001). För
varje delområde listas specifika redovisningar med resultatangivelser, av vilka en del
rapporteras till SLL enligt Vårdöverenskommelsen. Likaså har vi sammanställt skriftliga
riktlinjer (med Socialstyrelsens föreskrifter, SLL:s krav, etc) och mål för dessa, som revideras
årligen utifrån analys av tidigare resultat. På Karolinska har vi mångårig erfarenhet av denna
”plan-do-study-act” modell i vårt ständiga förbättringsarbete.
I årets sammanställning finner ni en divisionsindelad presentation av alla enheters
kvalitetsarbete. Under 2004 har speciell uppmärksamhet riktats på Evidensbaserad vård
(EBV), där Chefläkarorganisationen tillsammans med Medical Management Centrum på KI
initierat ett forskningsprojekt. EBV har inkorporerats i sjukhusets utbildningsprogram,
strategiarbete och verksamhetsstyrning. Medarbetare från sjukhuset har tagit initiativ och
medverkat till att behandlingsrekommendationerna för hjärtsjukvården i SLL nu blir
evidensgraderade. Målet är att utarbeta fler evidensbaserade vårdprogram. Avvikelsehantering
är ytterligare ett kvalitetsområde som vi valt att arbeta med i det ständiga förbättringsarbetet.
Under året ordnades en uppskattad Workshop i ämnet där bl.a. ”de goda exemplen” inom
sjukhuset spred sina utmärkta arbetssätt. Arbetet fortsätter under 2005.
Inget förbättringsarbete hade varit möjligt utan stora insatser från Omvårdnadsenheten,
vårdutvecklingssamordnarna och inte minst alla verksamheter med sin entusiastiska personal
samt många energiska eldsjälar och ett enastående samarbete. Denna sammanställning är ett
bevis på detta. Ett stort tack till alla som har bidragit.
Karolinska Universitetssjukhuset mars 2005
Cecilia Schelin-Seidegård
Sjukhusdirektör
Erna Pettersson
Chefläkare