13.07.2015 Views

Doc 9824 - Сертификаты типа (МАК)

Doc 9824 - Сертификаты типа (МАК)

Doc 9824 - Сертификаты типа (МАК)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Добавление H к главе 3ВОЗМОЖНЫЕ ИНТЕРВЕНЦИИ В ЦЕЛЯХ КОНТРОЛЯУТОМЛЯЕМОСТИ1. ВВЕДЕНИЕ1.1 Интервенции для минимизации последствий утомления могут предприниматься как отдельнымилицами, так и руководством АМО.1.2 Отдельные работники, например сертифицирующий персонал в организации по техническомуобслуживанию, несут очевидную ответственность за свою собственную годность к работе. На эту годность могутвлиять такие разнообразные факторы, как болезнь, лекарственные средства, отпускаемые по рецепту и безрецепта (разрешенные или запрещенные), зрение, утомление и сон. В некоторых государствах эти аспектырегулируются законодательно.1.3 Руководство, а также непосредственные организаторы производства в организации по техническомуобслуживанию также несут ответственность за свой персонал и условия, в которых он работает.2. ДЕЙСТВИЯ ПО СВЕДЕНИЮ К МИНИМУМУ ПОСЛЕДСТВИЙ УТОМЛЕНИЯВ подготовленном ведомством гражданской авиации Соединенного Королевства документе AviationMaintenance Human Factors (CAP 716) предлагаются следующие меры для сведения к минимуму влиянияутомления на персонал, занятый на сменной работе:• избегать сверхурочной работы;• разрешать как можно больше сна в ночное время на регулярной основе;• сводить к минимуму дефицит сна;• предоставлять возможность увеличения периодов отдыха при нарушении сна в ночное время;• учитывать снижение физических и умственных возможностей в ночное время;• учитывать индивидуальные обстоятельства;• предоставлять организационное вспомогательное обслуживание;• предоставлять возможность для восстановления;• производить ротацию смен в направлении биологического дня, т. е. переводить в болеепозднюю, а не более раннюю смену;3-H-1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!