ÅBNINGEN AF BIBLIOTEKSRUMMET - Forskning

Facaden var symmetrisk omkring et indgangsparti med fire stiliserede pilastre.
Bygningens monumentale tempelkarakter dæmpedes dog ved fraværet af en egentlig
frontspids. Tre indgangsdøre førte ind til den imponerende forhal i to etager med
galleri og cirkulært ovenlys. Forhallen havde linoleumsgulv, der var lagt i skaktern af
lyse og mørke felter. Vægge og lofter var holdt i lyse gullige farver med
marmorering. Selv om Frederiksberg hørte til de klassiske videnstempler, var det
ikke uden moderne træk som f.eks. skrankens PH-lamper og gelænderets enkle form
afsluttet af små buer. Bemærkelsesværdigt var forhallens store iøjnefaldende og
moderne stiliserede ur, som både målte institutionens eksakte og tiden i større
sammenhæng. I Frederiksberg fik forhallen en tydeligere funktionel og rumlig
betydning end i det tidligere folkebiblioteksbyggeri. Store foyeer kendtes fra
forskningsbibliotekerne og mange amerikanske folkebiblioteker, men vandt nu også
indpas i tredivernes største folkebiblioteker.
Som en stor biblioteksteknisk nyskabelse og modernisering var ekspeditionsskranken
flyttet ud i forhallen. Det betød, at biblioteksskrankens funktioner var delt op mellem
vejledningsfunktioner ved bibliotekarbordet i udlånssalen og udlåns- og
afleveringsfunktioner i forhallen, som yderligere var forbundet med et særligt
sorteringsrum med elevatorforbindelse til magasinkælderen. Denne specialisering,
der var en videreudvikling i forhold til den traditionelle sekskantede
biblioteksskranke, som Hvenegaard Lassen så varmt havde introduceret i 1917,
indebar også en yderligere arbejdsdeling mellem tekniske funktioner og den
bibliotekariske vejledning og søgning. Efter amerikansk forbillede var ny teknik og
rationalisering af arbejdsprocesser nået frem til danske folkebiblioteker, svarende til
ideerne i Thomas Døssings tale Rationalisering i Biblioteker i 1933. (22)
Frederiksberg Bibliotek med ekspeditionsskranke i forhallen var både udtryk for fremskudte
publikumsfunktioner og stigende specialisering af bibliotekernes personale.
254