Grib hverdagen - slutevaluering (pdf, nyt vindue) - Aarhus.dk

More documents

Recommendations

Info

Omkostningsopgørelse i den sundhedsøkonomiske analyseDe direkte omkostninger dækker over ressourceforbrug til borgerkontakt på baggrund af afregning i Sundhedog Omsorgs journalsystem (rehabiliterende indsats, pleje, praktisk hjælp). Hertil kommer omkostninger i forbindelsemed Grib Hverdagen projektet (projektmedarbejdere, kompetenceudvikling af personalet og videndeling,PR mm). Udgifter til indlæggelse, konsultation hos praktiserende læge, recept og håndkøbsmedicinmm opgøres ikke grundet manglende adgang til data på individniveau. Omkostningerne til borgerkontakt opgørespå baggrund af tidsforbrug og omkostning registreret og fastsat i Sundhed og Omsorgs journalsystem.Figur 31. Totalomkostninger pr. borger pr. uge fra 26 uger før og til 26 uger efter visitation til GribHverdagen100
Projektomkostninger opgøres på baggrund af projektregnskabet. Omkostningerne præsenteres som samledeomkostninger for analysens tidsperiode. Arbejdsmarkedsomkostningerne opgøres ikke i projektet, da derer tale om borgere fortrinsvistudenfor arbejdsmarkedet. Ligeledes opgøres de uhåndgribelige omkostningerikke, men der forventes at være en gevinst i Grib Hverdagen i form af bedre livskvalitet blandt borgerne somfølge af større frihed i og kontrol med eget liv.Totalomkostningen pr. borger til rehabilitering, pleje, praktisk hjælp og nødkald er svagt stigende fra 26 ugerfør visitation til Grib Hverdagen og frem til ugen før visitation til Grib Hverdagen (figur 31). Herefter stiger totalomkostningenkraftigt fra cirka 1.000 kr. pr borger pr. uge til cirka 2.700 kr. pr. borger pr. uge. Allerede efterden 1. uge i Grib Hverdagen begynder totalomkostningen igen at falde, og i løbet af de første 10 uger erden faldet til cirka 1.900 kr., og i slutningen af opfølgningsperioden på 26 uger er den på niveau med omkostningsniveauetfør visitation til Grib Hverdagen.Ressourceforbruget og totalomkostninger ligger på et lavere niveau før Grib Hverdagen i sammenligningmed efter visitation til Grib Hverdagen (figur 32). Pleje stiger fra i gennemsnit 28 timer før Grib Hverdagen til igennemsnit 47 timer efter visitation til Grib Hverdagen. For praktisk hjælp og nødkald er billedet stort setuændret. De gennemsnitlige totalomkostninger pr. borger stiger fra 12.569 kr. før Grib Hverdagen til 37.117kr. efter visitation til Grib Hverdagen. Dette hænger sammen med, at den hændelse, der ligger til grund forvisitation til Grib Hverdagen, har indflydelse på borgernes helbred og dermed også deres behov for ydelser.Dette er ikke overraskende, men er en væsentlig forudsætning for at forstå ændringerne fra før til efter GribHverdagen. Det er således ikke meningsfuldt at sammenligne før og efter situationen.Det er, grundet et manglende sammenligningsgrundlag, ikke muligt at sige noget præcist om, hvad GribHverdagen betyder for ressourceforbruget. Det kan konstateres, at totalomkostningen for de første 26 ugerved Grib Hverdagen i gennemsnit for borgerne i evalueringen er 16.519 kr. (figur 32).Figur 32. Gennemsnitligt ressourceforbrug og totalomkostninger pr. borger i de seneste 26 uger førog efter visitation til Grib Hverdagen (n=536)Ressourceforbrug Totalomkostninger Ressourceforbrug de seneste 26 uger før visitation til Grib Hverdagen Pleje 27,8 (32,1;32,6) timer 10.345 (8.532;12.158) kr. Praktisk hjælp 7,1 (6,7;7,6) timer 1.940 (1.814;2.066) kr. Rehabilitering 0 timer 0 kr. Kald 0,7 (0,6;0,7) timer 284 (246;322) kr. Omkostninger i gennemsnit pr. borger 12.569 (10.663;14.476) kr. Ressourceforbrug de første 26 uger efter visitation til Grib Hverdagen Pleje 46,7 (41,0;52,4) timer 18.276 (16.039;20.522) kr. Praktisk hjælp 7,6 (7,1;8,1) timer 2.059 (1.931;2.187) kr. Rehabilitering 44 (41;48) timer 16.519 (15.205;17.834) kr. Kald 0,7 (0,6;0,8) timer 263 (236;291) kr. Omkostninger i gennemsnit pr. borger 37.117 (34.328;39.925) kr. 95 % konfidensinterval er angivet i parentes101
Page 1 and 2:
Grib HverdagenslutevalueringHverdag
Page 3 and 4:
IndholdsfortegnelseForord .........
Page 5 and 6:
BilagBilag 1. Ønskelige data for h
Page 7 and 8:
HovedpointerGrib Hverdagen har vær
Page 9 and 10:
Indledning Grib Hverdagen slutevalu
Page 11 and 12:
Guidende spørgsmålI projektbeskri
Page 13:
En kvalitativ analyse muliggør en
Page 16 and 17:
1.2 Begrebsdefinition og teoretisk
Page 18 and 19:
umiddelbare, levede erfaringer” 1
Page 20 and 21:
ed” med retten til at definere si
Page 22 and 23:
som herefter skulle implementeres.
Page 24 and 25:
Der har i projektperiode desuden v
Page 26 and 27:
MesoniveauI kommunen er der behov f
Page 28 and 29:
En stor del oversættelsesarbejde h
Page 30 and 31:
Kommune har skullet spare, og der h
Page 32 and 33:
Borgermålgruppe pr. juni 2012I pro
Page 34 and 35:
Figur 11 viser de 8 hyppigste lande
Page 36 and 37:
Koordinerende ledereHvert team har
Page 38 and 39:
ende funktionsniveau og hvorvidt bo
Page 40 and 41:
OpsummeringModellerne for hverdagsr
Page 42 and 43:
2.3 Selve indsatsenHvad er hverdags
Page 44 and 45:
værk og om hun selv lavede mad, ha
Page 46 and 47:
Scener fra dagvagtEn frostklar mand
Page 48 and 49:
at det ikke er alle, der bruger tid
Page 50 and 51:
I en anden aftenvagt en måned efte
Page 52 and 53: Overordnet for scenerne:Pårørende
Page 54 and 55: Del 3 - Evaluerende perspektiver3.1
Page 56 and 57: og motivationen forefindes i forske
Page 58 and 59: der var, vil jeg kalde for inkompet
Page 60 and 61: 3.2 Solstråler, sten på vejen, l
Page 62 and 63: Sammenligning 2011 og 2012Når man
Page 64 and 65: orgere kan. Det er jo også rehabil
Page 66 and 67: At arbejde med mål - Barthel og CO
Page 68 and 69: Samtidig anfører flere terapeuter,
Page 70 and 71: og oppefra blik. De har bevæget si
Page 72 and 73: • Light: det er ikke rehabiliteri
Page 74 and 75: et integreret samarbejde mellem for
Page 76 and 77: lemer dernede, og så må vi sætte
Page 78 and 79: pir/tavle, eller en brainstorm med
Page 80 and 81: Privat leverandører: Private lever
Page 84 and 85: Overordnede pointer:Generel oplevel
Page 86: Daglig kontaktpersonEr hjemmetræne
Page 89 and 90: ved ikke hvem der er fast person fo
Page 91 and 92: 3.4 Resultater - virkning og sundhe
Page 93 and 94: I perioden 1. september 2010 til og
Page 95 and 96: COPM og BarthelBliver borgeres funk
Page 97 and 98: Figur 26. COPM: Point rykket i Grib
Page 99 and 100: Grib Hverdagen har haft en positiv
Page 101: Vurdering af virkning i den sundhed
Page 105 and 106: Udviklingen i Aarhus Kommunes udgif
Page 107 and 108: Figur 36. Gennemsnitlig udgift pr.
Page 109 and 110: udgifter på fritvalgsområdet ogs
Page 111 and 112: ehabilitering som minder om den org
Page 113 and 114: med audits og andre former for syst
Page 115 and 116: Anbefalinger og opmærksomhedspunkt
Page 117 and 118: En forholdsvist fast skare medarbej
Page 119 and 120: Det anbefales, at kompetenceudvikli
Page 121 and 122: et i driften af Grib Hverdagen. For
Page 123 and 124: ØkonomiTID nok. Det lader sig ikke
Page 125 and 126: onsniveauPlejeplanForhandling af bo
Page 127 and 128: Bilag 3Liste over medlemmer af kval
Page 129 and 130: Bilag 5Borgere med alkoholmisbrugI
Page 131 and 132: - Og de ved de kan dø af det, så
Page 133 and 134: Hjemmetræner med assistent baggrun
Page 135 and 136: På et netværksmøde juni 2012 med
Page 137 and 138: Bilag 8 Poster til Fysioterapeuters
Page 139 and 140: Statistisk analyseAlle data anvendt
show all

Grib hverdagen - slutevaluering (pdf, nyt vindue) - Aarhus.dk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?