Grib hverdagen - slutevaluering (pdf, nyt vindue) - Aarhus.dk

Strategierne kan dog variere efter, hvor man er i forløbet. I starten kan alt synes uoverskueligt og tristhed ogresignation kan sætte ind. Det skete for Poul, som satte sig ned og græd. Siden samlede han stykker afhverdagen sammen igen og kæmper nu for at ændre et nyt livsvilkår til at få noget konstruktivt ud af det.Det betyder noget, hvilken tilgang man bliver mødt med, som uddraget med Bolette eksemplificerer. Og detbetyder noget, om man har et netværk, der kan opmuntre en.OpsummeringFor mange borgere er en funktionsnedsættelse at sammenligne med en ”unmaking of the world”, hvor enshverdag ændres, og man skal redefinere sig selv i en ny hverdag.I denne redefinition er der flere betydende faktorer: motivation, hvilket netværk man har og hvordan mansom borger mødes af ”systemet”, af medarbejdere. De nærværende data viser en forskel i forhold til alder,hvor det for den ældste del af borgergruppen (langt hovedparten) er betydningsfuldt, at medarbejderne ersøde, mens det for borgere med hjemmeboende børn og/eller tilknytning til uddannelse/erhvervsliv er betydningsfuldt,at medarbejderne er professionelle og at ”systemet” fungerer smidigt og gennemsigtigt, altså atman kan finde vej, når man rammes i og af livet på den ene eller den anden måde.Borgere med stort plejebehov udtrykker, at det kan være svært at der kommer så mange forskellige medarbejderei ens hjem. Dette gælder også ægtefæller, som ligeledes oplever en betydelig ændring i hverdagen.Der er en overvejende tilfredshed med at være i Grib Hverdagen, men samtidig opleves det at en del borgerehar svært ved at definere hvad præcist Grib Hverdagen er. Til gengæld er det tydeligt, at rehab borgere erbekendte med de mål, der er opsat for indsatsen, og taler med selvfølgelighed om dem og forholder sig megetkonkret til, hvor langt de er med målene.Implicit i interviewene ligger der opmærksomhedspunkter til MSO/Grib Hverdagen:• ”Systemet” er ikke gennemskueligt – der efterlyses større hjælp til at finde ud af muligheder, særligtved et pludseligt opstået funktionstab• Det har betydning for mestringen af den nye hverdag, at ægtefæller bliver mødt som vigtige samarbejdspartnere,og at medarbejdere bakker op om disse ægtefæller• Der spores en tendens til, at der er forskel på yngres/ældres forventninger til den overordnede tilgangfra personale, hvilket kunne være et fremtidigt fokus til diskussion i de tværfaglige teams• Medarbejderes tydelighed omkring mål for indsatsen skaber klarhed over processen for borgere• Mange kommer i krise, nogle får en depression, når funktionsevnen falder – har medarbejdere deredskaber der skal til for at spotte og håndtere dette?57