12.07.2015 Views

Grib hverdagen - slutevaluering (pdf, nyt vindue) - Aarhus.dk

Grib hverdagen - slutevaluering (pdf, nyt vindue) - Aarhus.dk

Grib hverdagen - slutevaluering (pdf, nyt vindue) - Aarhus.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Anbefalinger og opmærksomhedspunkterOrganisationen venter på centrale udmeldinger omkring de fremtidige planer for hverdagsrehabilitering i<strong>Aarhus</strong> Kommune. Denne evalueringsrapport følges derfor op med en implementeringsplan, som dels angivermål for det kommende år, dels fastlægger ansvarsfordeling for delelementer i indsatsen. Desuden udarbejdesen social- og sundhedsfaglig vejledning.Anbefalingerne 50 til den fortsatte drift af <strong>Grib</strong> Hverdagen og dermed til <strong>Aarhus</strong> modellen for hverdagsrehabiliteringfalder i disse 4 hove<strong>dk</strong>ategorier:Ø BorgerØ OrganisationØ Interventionsformer og redskaberØ ØkonomiBorgers hverdagsliv i centrumBorgers hverdagsliv i centrum. I <strong>Grib</strong> Hverdagen er borgers hverdagsliv et omdrejningspunkt for indsatsen.Hver person har sin definition på det gode hverdagsliv, og det er derfor, at borgers mål er i fokus forindsatsen. Interviews med borgere viser det forudsigelige, som dog udgør en væsentlig pointe: det gør enforskel at blive set og hørt som ”det hele menneske”. I <strong>Grib</strong> Hverdagen er der ekstra tid hos hver borger iforhold til andre forløbstyper, da det tager længere tid at ”gøre med” end at ”gøre for”. Mål og tid er dervedvigtige komponenter at arbejde med i hverdagsrehabilitering.Det anbefales, at der fortsat udvikles på metoder i forhold til at arbejde med mål.Det anbefales, at MSO laver en nærmere analyse af betydningen af tid og sammenhængen mellem tid ogoplevelsen af kvalitet for både borgere og medarbejdere.Det anbefales, at opmærksomheden skærpes ift. tiltag, der kan inddrage borgere mere tydeligt og aktivt iegen sag. F.eks. at borgers mål i højere grad synliggøres ved hjælp af målkort, eller at borgere deltager itværfaglige møder omkring planlægning og evaluering af egen sag.Borgers forskellighed = medarbejderes opmærksomhed. Som de empiriske eksempler fra denne rapportviser, er hver borger unik. Empirien baner alligevel vej for enkelte kategorier af borgere, hvor der synes atvære generelle opmærksomhedspunkter.• Yngre/ældre. 20 % af borgerne i <strong>Grib</strong> Hverdagen er 65 år og derunder. Et opmærksomhedspunkter, at der synes at være forskellige forventninger til medarbejdere fra borgere alt efter borgeres alder.Dette er et felt, der evt. kan arbejdes videre med for at skærpe medarbejderes opmærksomhedpå dette.50Anbefalinger er lavet af projektteam på baggrund af data fra evalueringen.113

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!