Grib hverdagen - slutevaluering (pdf, nyt vindue) - Aarhus.dk

More documents

Recommendations

Info

kommuners erfaringer på området bør derfor følges tæt.På tværs af magistrater. Når borgere samtidigt modtager ydelser fra flere magistratsafdelinger, er det en vigtigog nødvendig opgave at få koordineret indsatserne til sammenhængende forløb for borgeren. Ville det såledesgive god mening at ”bryde siloerne ned”, og udvide hverdagsrehabilitering til også at indbefatte relevanteindsatser fra Magistraten for Sociale Forhold og Beskæftigelse?Rette ydelser, rette fokus? Tid er en altafgørende faktor i medarbejderes hverdag. Tid gennemsyrer kørelisterog diskussioner – ”det er svært at få tid til/det nåede jeg ikke”, og er tæt forbundet med økonomi. I GribHverdagen er der mere tid end i andre forløb, hvilket især hjemmetrænere finder givende. Spørgsmålet er,om den større fritstilling af tid, som igen skaber mere fleksibilitet i dagligdagen, kunne overføres til andre forløbi MSO? Der pågår en debat om nyt serviceniveau i Aarhus Kommune; det kunne være givende omhjemmetræneres erfaringer fra Grib Hverdagen bruges i denne forbindelse.For fortsat udvikling og fortsat sikring af såvel kerne som ild, er det bedste råd måske at huske dette:Det, der er fokus på, vokser!112
Anbefalinger og opmærksomhedspunkterOrganisationen venter på centrale udmeldinger omkring de fremtidige planer for hverdagsrehabilitering iAarhus Kommune. Denne evalueringsrapport følges derfor op med en implementeringsplan, som dels angivermål for det kommende år, dels fastlægger ansvarsfordeling for delelementer i indsatsen. Desuden udarbejdesen social- og sundhedsfaglig vejledning.Anbefalingerne 50 til den fortsatte drift af Grib Hverdagen og dermed til Aarhus modellen for hverdagsrehabiliteringfalder i disse 4 hovedkategorier:Ø BorgerØ OrganisationØ Interventionsformer og redskaberØ ØkonomiBorgers hverdagsliv i centrumBorgers hverdagsliv i centrum. I Grib Hverdagen er borgers hverdagsliv et omdrejningspunkt for indsatsen.Hver person har sin definition på det gode hverdagsliv, og det er derfor, at borgers mål er i fokus forindsatsen. Interviews med borgere viser det forudsigelige, som dog udgør en væsentlig pointe: det gør enforskel at blive set og hørt som ”det hele menneske”. I Grib Hverdagen er der ekstra tid hos hver borger iforhold til andre forløbstyper, da det tager længere tid at ”gøre med” end at ”gøre for”. Mål og tid er dervedvigtige komponenter at arbejde med i hverdagsrehabilitering.Det anbefales, at der fortsat udvikles på metoder i forhold til at arbejde med mål.Det anbefales, at MSO laver en nærmere analyse af betydningen af tid og sammenhængen mellem tid ogoplevelsen af kvalitet for både borgere og medarbejdere.Det anbefales, at opmærksomheden skærpes ift. tiltag, der kan inddrage borgere mere tydeligt og aktivt iegen sag. F.eks. at borgers mål i højere grad synliggøres ved hjælp af målkort, eller at borgere deltager itværfaglige møder omkring planlægning og evaluering af egen sag.Borgers forskellighed = medarbejderes opmærksomhed. Som de empiriske eksempler fra denne rapportviser, er hver borger unik. Empirien baner alligevel vej for enkelte kategorier af borgere, hvor der synes atvære generelle opmærksomhedspunkter.• Yngre/ældre. 20 % af borgerne i Grib Hverdagen er 65 år og derunder. Et opmærksomhedspunkter, at der synes at være forskellige forventninger til medarbejdere fra borgere alt efter borgeres alder.Dette er et felt, der evt. kan arbejdes videre med for at skærpe medarbejderes opmærksomhedpå dette.50Anbefalinger er lavet af projektteam på baggrund af data fra evalueringen.113
Page 1 and 2:
Grib HverdagenslutevalueringHverdag
Page 3 and 4:
IndholdsfortegnelseForord .........
Page 5 and 6:
BilagBilag 1. Ønskelige data for h
Page 7 and 8:
HovedpointerGrib Hverdagen har vær
Page 9 and 10:
Indledning Grib Hverdagen slutevalu
Page 11 and 12:
Guidende spørgsmålI projektbeskri
Page 13:
En kvalitativ analyse muliggør en
Page 16 and 17:
1.2 Begrebsdefinition og teoretisk
Page 18 and 19:
umiddelbare, levede erfaringer” 1
Page 20 and 21:
ed” med retten til at definere si
Page 22 and 23:
som herefter skulle implementeres.
Page 24 and 25:
Der har i projektperiode desuden v
Page 26 and 27:
MesoniveauI kommunen er der behov f
Page 28 and 29:
En stor del oversættelsesarbejde h
Page 30 and 31:
Kommune har skullet spare, og der h
Page 32 and 33:
Borgermålgruppe pr. juni 2012I pro
Page 34 and 35:
Figur 11 viser de 8 hyppigste lande
Page 36 and 37:
Koordinerende ledereHvert team har
Page 38 and 39:
ende funktionsniveau og hvorvidt bo
Page 40 and 41:
OpsummeringModellerne for hverdagsr
Page 42 and 43:
2.3 Selve indsatsenHvad er hverdags
Page 44 and 45:
værk og om hun selv lavede mad, ha
Page 46 and 47:
Scener fra dagvagtEn frostklar mand
Page 48 and 49:
at det ikke er alle, der bruger tid
Page 50 and 51:
I en anden aftenvagt en måned efte
Page 52 and 53:
Overordnet for scenerne:Pårørende
Page 54 and 55:
Del 3 - Evaluerende perspektiver3.1
Page 56 and 57:
og motivationen forefindes i forske
Page 58 and 59:
der var, vil jeg kalde for inkompet
Page 60 and 61:
3.2 Solstråler, sten på vejen, l
Page 62 and 63:
Sammenligning 2011 og 2012Når man
Page 64 and 65: orgere kan. Det er jo også rehabil
Page 66 and 67: At arbejde med mål - Barthel og CO
Page 68 and 69: Samtidig anfører flere terapeuter,
Page 70 and 71: og oppefra blik. De har bevæget si
Page 72 and 73: • Light: det er ikke rehabiliteri
Page 74 and 75: et integreret samarbejde mellem for
Page 76 and 77: lemer dernede, og så må vi sætte
Page 78 and 79: pir/tavle, eller en brainstorm med
Page 80 and 81: Privat leverandører: Private lever
Page 84 and 85: Overordnede pointer:Generel oplevel
Page 86: Daglig kontaktpersonEr hjemmetræne
Page 89 and 90: ved ikke hvem der er fast person fo
Page 91 and 92: 3.4 Resultater - virkning og sundhe
Page 93 and 94: I perioden 1. september 2010 til og
Page 95 and 96: COPM og BarthelBliver borgeres funk
Page 97 and 98: Figur 26. COPM: Point rykket i Grib
Page 99 and 100: Grib Hverdagen har haft en positiv
Page 101 and 102: Vurdering af virkning i den sundhed
Page 103 and 104: Projektomkostninger opgøres på ba
Page 105 and 106: Udviklingen i Aarhus Kommunes udgif
Page 107 and 108: Figur 36. Gennemsnitlig udgift pr.
Page 109 and 110: udgifter på fritvalgsområdet ogs
Page 111 and 112: ehabilitering som minder om den org
Page 113: med audits og andre former for syst
Page 117 and 118: En forholdsvist fast skare medarbej
Page 119 and 120: Det anbefales, at kompetenceudvikli
Page 121 and 122: et i driften af Grib Hverdagen. For
Page 123 and 124: ØkonomiTID nok. Det lader sig ikke
Page 125 and 126: onsniveauPlejeplanForhandling af bo
Page 127 and 128: Bilag 3Liste over medlemmer af kval
Page 129 and 130: Bilag 5Borgere med alkoholmisbrugI
Page 131 and 132: - Og de ved de kan dø af det, så
Page 133 and 134: Hjemmetræner med assistent baggrun
Page 135 and 136: På et netværksmøde juni 2012 med
Page 137 and 138: Bilag 8 Poster til Fysioterapeuters
Page 139 and 140: Statistisk analyseAlle data anvendt
show all

Grib hverdagen - slutevaluering (pdf, nyt vindue) - Aarhus.dk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?