Grib hverdagen - slutevaluering (pdf, nyt vindue) - Aarhus.dk

HovedpointerGrib Hverdagen har været i gang i 2 år.2 år med indføring af et paradigmeskifte fra at ”gøre for” til at ”gøre med” borgere, med over 1800 borgerforløbog etablering af 25 tværfaglige rehabiliteringsteams. Processen har været præget både af drivkræfter ogmodstand, og det har været nødvendigt at arbejde aktivt med begge dele i projektperioden.Malet med den brede pensel har Grib Hverdagen været succesfuld. Næsten alle målene for projektperiodener opfyldt, definitionen af rehabiliteringspotentiale har rykket sig: medarbejdere ser muligheder og potentialerved langt flere borgere end i opstarten af projektfasen, og borgerudsagn vidner om, at Grib Hverdagens fokuspå skræddersyede forløb, der planlægges i samarbejde med borgeren selv, er en god vej at gå.Resultater• Over 400 unikke borgere hver dag i Grib Hverdagen• 37 % af alle borgerne i Grib Hverdagen afsluttes som selvhjulpne. Heraf er der en forskel på selvhjulpethedsgradved hhv. rehab (33%) og light borgerforløb (53 %) 1 . Resultaterne er tilfredsstillende iforhold til, at halvdelen af borgerne har været i systemet før, og derved vant til en anden måde atmodtage ydelser på og at de fleste borgere (næsten 40 %) er mellem 80-89 år. Gennemsnitsalderener 76 år. Den yngste borger er 18 år, den ældste 103 år.• Betydelig forbedring i funktionsevne for en stor del af borgere i Grib Hverdagen• 85 % af borgere, som scorer COPM, oplever positive ændringer i såvel tilfredshed som udførsel afbetydningsfulde aktiviteter• 70 % af borgere, der er scoret Barthel på, har fået forbedret deres funktionsevne• Det er ikke muligt på det foreliggende grundlag at påvise de økonomiske konsekvenser af GribHverdagen. Projektperioden har vist, at de samlede omkostninger de første 26 uger efter visitationentil Grib Hverdagen pr. borger er 19.005 kr. Hertil kommer omkostninger til pleje, praktisk hjælp, nødkaldpå samlet 20.598 kr.• Udvikling af en Aarhus Kommune model for hverdagsrehabiliteringBevare ilden, bevare kernenHvad sker der, når også Grib Hverdagen bliver hverdag? Udfordringen fremover bliver at bevare kernen ihverdagsrehabilitering, så indsatsen ikke udvandes, og bevare den ild, den tilfredshed, medarbejdere udtrykkerift. at arbejde i tværfaglige rehabiliteringsteams. Herunder opmærksomhedspunkter:Ø Bevågenhed. Det er af betydning, at Grib Hverdagen fortsat har bevågenhed på flere niveauer:- Ledelsesmæssig bevågenhed, både på centralt og lokalt niveau- Bevågenhed på egen praksis; putte lup på praksis og reflektere over indsatsen- Løbende monitorering og evaluering af indsatsen, også når den sættes i drift1Der er to forløb i Grib Hverdagen, hhv. rehab light og rehab. Light er enkle forløb med behov for 1-2 medarbejdere, rehaber komplekse forløb med behov for ekspertise fra flere faggrupper.5