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Moderatorin Judith Grümmer
Vielen Dank, Frau Benke. Carsten Wachholz, vom Servicebüro “Lokale Bündnisse für
Familie“, Forum 4.
Carsten Wachholz
Ich darf berichten, was wir im Forum 4 diskutiert haben. Und zwar ging es dort weniger um
einzelne Modellprojekte oder bestimmte Handlungspfähle, wo etwas für Familien getan
werden soll, sondern stärker darum, welche Chancen und Probleme in dieser viel
geforderten Vernetzung der Akteure vor Ort liegen und welche Rolle dabei die
Bundesinitiative „Lokale Bündnisse für Familie“ spielen kann. Der Initiative haben sich in
Brandenburg bisher fünf Bündnisse angeschlossen. Da gibt es in Cottbus gleich zwei, ein
stadtweites und ein stadtteilbezogenes Bündnis, und in Eisenhüttenstadt ein Bündnis, das
Sie heute Morgen im Plenum bereits kennen gelernt haben. Außerdem haben sich
Ludwigsfelde und Wiesenburg der Initiative angeschlossen. An sieben weiteren Standorten
sind Bündnisse in Vorbereitung.
Da stellt sich natürlich die Frage, woran sich eigentlich diese Bündnisse orientieren. Ist das
sozusagen eine neue Mode, sich so einer Initiative anzuschließen, was bringt es eigentlich
den Familien vor Ort, was kommt bei denen, für die die Maßnahmen gedacht sind, an und
was haben die Leute, die sich in solchen Bündnissen engagieren, davon? Da konnten wir
neben den Erfahrungen aus Eisenhüttenstadt eben auch von anderen Aktivitäten profitieren.
Wir haben gelernt, dass es an ganz vielen Orten in Brandenburg, so zum Beispiel in
Fürstenwalde und in Guben, Aktivitäten gibt, die auch schon länger im Aufbau sind, wo es
Netzwerke gibt, die man bereits nutzen kann. Man kann sozusagen an Strukturen ansetzen,
um die großen Herausforderungen, die heute Morgen im Plenumsteil diskutiert worden sind,
herunterzubrechen und zu fragen, wie wir eigentlich vom Wollen zum Tun kommen.
Das, was immer wieder die Diskussion geprägt hat, war natürlich die Frage, ob hier eine
Aufgabenverlagerung stattfindet. Das Land setzt große Leitziele und die Kommunen sollen
sie umsetzen. Hier haben wir eigentlich ganz schön diskutiert, wie stark der Blick sich
verändert, wenn unterschiedliche Akteure ins Spiel kommen. Wenn in so einem Bündnis
nicht nur eine Kommune aktiv ist, sondern eben auch der örtliche Arbeitgeber. Wir haben
diskutiert, welche Ressourcen unterschiedliche Akteure mit einbringen. Auf die direkte Frage
danach, was eine Bündnisgründung kostet, haben wir dann keinen Preis in die Welt gesetzt,
sondern haben festgestellt, dass dieser erste Schritt für eine Gründung eigentlich fast noch
der einfachere ist, weil der eine Partner die Räume bereitstellen kann, der andere kann die
Einladung mit organisieren, der dritte stellt sein Know-How und sein Input mit zur Verfügung.
Viel stärker ging eigentlich die Diskussion in die Richtung, wie man es dann schafft,
erfolgreich eine solche Arbeit auch am Laufen zu halten und die Arbeit und die
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