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etrieb<br />

service & marketing<br />

Im Reparaturgeschäft entschei<strong>de</strong>t <strong>de</strong>r<br />

Kun<strong>de</strong>ndienst über Erfolg o<strong>de</strong>r Misserfolg <strong>de</strong>s<br />

Betriebes. Die Ausstrahlung <strong>de</strong>r Menschen<br />

bestimmt hier die Situation. Foto: ATU<br />

Wie lassen sich<br />

Schwierigkeiten<br />

im Vorfeld vermei<strong>de</strong>n?<br />

Auf die Einstellung<br />

kommt es an<br />

_ Erfolgreicher Umgang mit Kun<strong>de</strong>n setzt Verständnis für ihre Probleme<br />

sowie Akzeptieren <strong>de</strong>r Persönlichkeit, geschulte Wahrnehmung,<br />

klare Information und gutes Zuhören voraus. Wer diese Regeln gezielt<br />

anwen<strong>de</strong>t, macht es im Kun<strong>de</strong>ndialog richtig.<br />

Der erste Kontakt ist <strong>de</strong>r wichtigste,<br />

<strong>de</strong>nn die Kontaktphase<br />

erweist sich als wichtiger<br />

Aspekt im kun<strong>de</strong>nzentrierten<br />

Verhalten. Dazu gehört beispielsweise<br />

auch, <strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>n mit<br />

seinem Namen anzusprechen und dies<br />

im weiteren Gesprächsverlauf beizubehalten.<br />

Dem Kun<strong>de</strong>n sollte ferner<br />

die Freu<strong>de</strong> über <strong>de</strong>n Kontakt mit ihm<br />

signalisiert wer<strong>de</strong>n. Auch die Anerkennung<br />

<strong>de</strong>s guten Pflegezustan<strong>de</strong>s seines<br />

Autos o<strong>de</strong>r die umsichtige Fahrweise<br />

schaffen eine gute Gesprächsgrundlage.<br />

Und weil Kommunikation zwingend<br />

Rückmeldung verlangt, sprechen<br />

wir vom Kommunikationsprozess,<br />

wobei es sich um einen Prozess <strong>de</strong>s<br />

Gebens und Nehmens han<strong>de</strong>lt, also um<br />

einen lebendigen Austausch. Deshalb<br />

ist das Gestaltungsprinzip <strong>de</strong>r Kommunikation<br />

<strong>de</strong>r Dialog. Denn Kommunikation<br />

will Gemeinsamkeit herstellen.<br />

Ursprünglich be<strong>de</strong>utet Kommunikation<br />

mitteilen und Gemeinsamkeit<br />

herstellen. Ein zentrales Anliegen <strong>de</strong>r<br />

Kommunikation ist, dass eine Botschaft<br />

richtig verstan<strong>de</strong>n wird. Der echte<br />

Kommunikator ist ein Botschafter. Ein<br />

Botschafter begnügt sich nicht damit,<br />

eine Information zu übermitteln, und<br />

auch nicht damit, dass sie formal<br />

richtig ankommt. „Richtig ankommen“<br />

be<strong>de</strong>utet für ihn Gewissheit, dass die<br />

Botschaft richtig verstan<strong>de</strong>n wur<strong>de</strong>.<br />

Kun<strong>de</strong>nbindung als Basis<br />

für Kun<strong>de</strong>nzufrie<strong>de</strong>nheit<br />

Ein einmal aufgetretenes Fehlverhalten<br />

gegenüber Kun<strong>de</strong>n, sei es durch unsachgemäße<br />

Arbeitsleistung o<strong>de</strong>r unfreundliche<br />

Mitarbeiter, ist nicht rückwirkend<br />

zu kaschieren o<strong>de</strong>r nachzubessern.<br />

Heutzutage hat man kaum noch Chancen,<br />

unzufrie<strong>de</strong>ne Kun<strong>de</strong>n zurück zu gewinnen.<br />

Deshalb sollte das höchste Ziel<br />

im mo<strong>de</strong>rnen Kun<strong>de</strong>ndienst-Management<br />

sein, <strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>n zufrie<strong>de</strong>nzustellen.<br />

Geht das einmal schief und <strong>de</strong>r Kun<strong>de</strong><br />

reklamiert, sind schnelle korrektive<br />

Maßnahmen einzuleiten (zum Beispiel<br />

Kulanz bei Reparaturen), um eine sich<br />

anbahnen<strong>de</strong> Kun<strong>de</strong>nunzufrie<strong>de</strong>nheit im<br />

Keim zu ersticken. So sind konsequent<br />

neue Anstrengungen erfor<strong>de</strong>rlich, um<br />

die Kun<strong>de</strong>n bei <strong>de</strong>r Stange zu halten.<br />

Einen Kun<strong>de</strong>n als vorhan<strong>de</strong>nes Betriebskapital<br />

zu betrachten, ist <strong>de</strong>r falsche Ansatz.<br />

Schon ein Blick in die Kun<strong>de</strong>nkartei<br />

Sachliche und emotionale Aussagen<br />

eines Gespräches können oft durch<br />

falsches Zuhören nicht richtig erfasst<br />

wer<strong>de</strong>n. Es bedarf daher <strong>de</strong>r Technik<br />

<strong>de</strong>s „partnerzentrierten Zuhörens“. Einer<br />

<strong>de</strong>r Vorteile ist es, dass die während<br />

<strong>de</strong>s Gesprächsverlaufs auftreten<strong>de</strong>n<br />

Unklarheiten direkt ausgeräumt wer<strong>de</strong>n<br />

können.<br />

Zuhörfehler entstehen durch falsches<br />

Zuhörverhalten wie<br />

- mangeln<strong>de</strong> Aufmerksamkeit,<br />

- Übernahme von An<strong>de</strong>utungen als<br />

konkrete Aussage und Auffüllen mit<br />

Vermutungen,<br />

- richtige Aufnahme, aber falsche<br />

Interpretation,<br />

- f alsche Aufnahme <strong>de</strong>s sachlichen<br />

Gehalts <strong>de</strong>r Information,<br />

- falsche Aufnahme <strong>de</strong>s emotionalen<br />

Gehalts <strong>de</strong>r Information.<br />

Aber auch falsches Sprechverhalten wie<br />

missverständliche Aussagen in Inhalt<br />

und Form untermauern Zuhörfehler. Haben<br />

Sie auch schon mal einen richtigen<br />

Disput erlebt, ein Streitgespräch, in <strong>de</strong>m<br />

es nur noch darum ging, <strong>de</strong>n an<strong>de</strong>ren<br />

in <strong>de</strong>r Lautstärke zu übertönen? Man<br />

geht auseinan<strong>de</strong>r, Wut im Bauch und ein<br />

schlechtes Gefühl, <strong>de</strong>nn die Beziehungen<br />

sind zerbrochen. Freundschaften sind<br />

oft so been<strong>de</strong>t wor<strong>de</strong>n.<br />

Wie Zuhörfehler entstehen<br />

und wie man sie vermei<strong>de</strong>t<br />

Durch das Gespräch will <strong>de</strong>r Gesprächsführer<br />

eine Aussage machen. Er<br />

will <strong>de</strong>m Gesprächspartner eine ganz<br />

bestimmte Information (sachlicher o<strong>de</strong>r<br />

emotionaler Art) geben. Die Schwierigkeit<br />

dabei ist, ob <strong>de</strong>r Gesprächspartner<br />

<strong>de</strong>n Inhalt <strong>de</strong>r Aussage vollständig und<br />

im Sinne <strong>de</strong>s Gesprächsführers (Sprechers)<br />

aufnimmt. Dies gelingt aber – wir<br />

alle haben es schon schmerzhaft erfahren<br />

– oftmals nicht. Die Schuld liegt<br />

dann entwe<strong>de</strong>r:<br />

* im falschen Sprechverhalten,<br />

* im falschen Zuhörverhalten,<br />

* in<strong>de</strong>m entwe<strong>de</strong>r <strong>de</strong>r sachliche Gehalt<br />

<strong>de</strong>r Aussage o<strong>de</strong>r <strong>de</strong>r emotionale<br />

Gehalt falsch erfasst wird.<br />

84 amz - auto | motor | zubehör Nr. 6-2013

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