Geschäftsbericht AHBR 2001 - Corealcredit Bank AG
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die ahbr im 22<br />
geschäftsjahr <strong>2001</strong><br />
Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden<br />
über unsere Internet-Plattform „Rheinboden-Online“<br />
einen direkten Zugang zu<br />
standardisierten Produkten der <strong>AHBR</strong>.<br />
Zusätzlich bieten wir diese im Markt etablierte<br />
Plattform weiteren Geschäftspartnern<br />
als Akquisitionsmittel im Retailgeschäft<br />
an.<br />
Das Bauträgergeschäft gehört zu einem<br />
der Kerngeschäftsfelder der <strong>AHBR</strong>. In dem<br />
schwierigen wirtschaftlichen Umfeld gelten<br />
für dieses Segment strenge objektbezogene<br />
Kriterien, Bonitätsanforderungen<br />
und Vermarktungskonzepte.<br />
Die im Investorengeschäft bevorzugten<br />
großvolumigen Finanzierungen wollen wir<br />
weiter forcieren. Die mit dem Zusammenschluss<br />
erreichte Unternehmensgröße ist<br />
die beste Voraussetzung, um Effizienz- und<br />
Ertragssteigerungen zu erzielen.<br />
Im Konsortialgeschäft mit <strong>Bank</strong>partnern<br />
konnten im Zuge der Fusion bestehende<br />
Kontakte intensiviert und neue Kundenbeziehungen<br />
aufgebaut werden.<br />
Immobilienfinanzierung Ausland<br />
Die Geschäftsstrategie der <strong>AHBR</strong> ist auch<br />
weiterhin europäisch ausgerichtet. So ist<br />
die <strong>AHBR</strong> mit ihren Repräsentanzen an den<br />
wichtigsten Standorten in Europa vertreten.<br />
Die bisherigen Erfahrungen und die Kontakte<br />
der fusionierten <strong>Bank</strong>en setzen wir<br />
bereits im Sinne eines internationalen Network-<strong>Bank</strong>ings<br />
ein und können so Investoren<br />
grenzüberschreitend betreuen. Auch im<br />
internationalen Konsortial-/Syndizierungsgeschäft<br />
wollen wir unsere Geschäftstätigkeiten<br />
ausbauen. Nach der Novelle des<br />
deutschen Hypothekenbankgesetzes werden<br />
wir auch den amerikanischen Markt<br />
erschließen. Im Frühjahr 2002 eröffnen wir<br />
unsere Repräsentanz in New York.<br />
Neues Geschäftsfeld:<br />
Real-Estate-Investmentbanking<br />
Die Umgestaltung im Hypothekenbanksektor<br />
erfordert die Ausrichtung auf strategisch<br />
neue Geschäftsmodelle. Eine reine<br />
Kreditierung zur Optimierung der Finanzierungsstrukturen<br />
von Kundenportfolios reicht<br />
in der Regel nicht mehr aus. Auch aus<br />
Risikoüberlegungen ist eine Strukturierung<br />
dieser Finanzierungen in unterschiedliche<br />
Risikoklassen mit entsprechenden<br />
(Re-)Finanzierungsinstrumenten notwendig.<br />
Deswegen wird das Angebot von<br />
Finanzierungen der <strong>AHBR</strong> um Produkte des<br />
Real-Estate-Investmentbankings erweitert.<br />
2002 werden wir hier in neue Geschäftsfelder<br />
vorstoßen und unseren professionellen<br />
Immobilienkunden weitere Dienstleistungen<br />
anbieten.
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